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服饰业CEO，你的一线员工培训了吗？ （李海啸全球品牌网 2008-2-19）
　　对于企业员工培训的认知及其重视程度，大体来讲外企比内企做的好。沿海的企业比内地企业的做的好，大企业比小企业做的好。以服装企业为例；一件衣服从设计、打版、出样、面料敷料的采购、生产等诸多环节之后最后出现在零售终端。最终的目的是卖出货品收回...

经销商如何做好员工培训 （刘连喜全球品牌网 2007-9-27）
一般的经销商成长阶段很难招来优秀的人才，创业初期的员工大多能力不足，但凭着个人努力和对公司忠诚仍然为公司带来了效益。而公司内部的员工随着企业的发展，个人的素质会越来越难以满足公司发展的需要，所以员工培训就势在必行。为何对员工自身成长有益的培... 评论(1)

谁扼杀了员工的忠诚？ （庞亚辉全球品牌网 2006-9-1）
“现在的人，自私自利的太多，根本不考虑企业的利益”，“员工的忠诚度是越来越低，今天干的好好的，明天就可能撂挑子走人”、“现在的企业员工，荣华富贵易，同甘共苦难”。。。。。。以上企业经营管理者的类似抱怨，我们也... 评论(1)

评级未见提升薪酬快速上涨建行员工将提薪三成 （中新网 2006-8-30）
建行带头"吃螃蟹"开收电话银行和网银查询费　　中新网8月28日电据北京晚报报道，上周，建设银行宣布斥资97.1亿港元收购以香港为基地的美国银行(亚洲)有限公司全部股权，但标准普尔、穆迪两大国际评级机构并未因此提升其评级，理由是该收购对建行整...

盈利压力转嫁员工慧聪网拖欠工资遭员工起诉 （ 21世纪经济报道 2006-8-30）
正与阿里巴巴大打“口水仗”的慧聪网，突然腹背受敌。　　　　“我已经拿到法院传票，9月14日开庭。”8月24日，慧聪网前员工陈默(化名)告诉记者，其已在今年8月初对上海慧网网络信息资讯有限公司(慧聪网上海分公司，下称上海慧网)提起诉讼，受理方...

基层员工的十大类型 （齐渊博全球品牌网 2006-8-25）
　　4月8日9日，参与《现代家电》杂志社主办的“中国首届家电终端管理年会”，做为嘉宾出席论坛进行多次发言，期间和格兰仕、美的、尚朋堂、海尔、容声、万家乐、国美、TCL（幸福树连锁）等企业负责人进行了深度沟通以及现场PK，其中关于“如何管理促...

沃尔玛中国工会十年破茧背后：“财物贿赂”员工？ （新京报 2006-8-21）
8月14日晚，宣武门沃尔玛超市的员工在购物车前忙碌着。沃尔玛因在全球“抵制”建工会而备受关注。实习生李强摄　　　　□本报记者孙勇杰福建、北京报道　　　　■核心提示　　　　7月29日，沃尔玛晋江店工会在福建泉州建立。全国总工会与沃尔玛公司十年...

前提无条件安置残疾员工强生获大宝51%股权 （肖可经济观察报 2006-8-14）
8月10日，大宝工厂仍然平静。强生收购大宝的消息并没有影响正常生产。据内部人士透露，强生将与大宝组建合资公司，强生控股(资讯行情论坛)51%。双方谈判的前提是，强生无条件接受所有大宝残疾员工，并签订无限期劳动合同。　　大宝是一家身份特殊的公...

三菱东京日联深圳分行罢工 150名中方员工参加 （证券日报 2006-7-26）
证券时报记者收到的一份举报材料称三菱东京日联深圳分行出现罢工事件据称，有150多位中方员工参加了统一罢工行动　　证券时报记者　卢荣　　本报讯　因被罚款2亿元而引起各方关注的三菱东京日联深圳分行再起事端。知情人士近日向证券时报反映，该行的管理...

一线员工脱颖而出六捷径 （戴鑫全球品牌网 2006-7-25）
　　“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声，让多少市场英雄共沾襟！其实，要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。以下是笔者总结众多营销经理的成功经验后归纳出的六条捷径，供目前渴望早日成...

肯德基侵害员工权益:干了11年只有2年工龄 （中国经济周刊 2006-6-5）
　未完的肯德基“劳务派遣之争”——徐延格和他的工友们　　　　★《中国经济周刊》记者叶静/北京报道　　　　在刚刚过去的5月，因为员工对工龄问题看法的分歧，北京肯德基有限公司仓储部门今年的劳动合同签订得并不那么顺利。　　　　　　直到5月31日，... 评论(17)

你关注员工健康吗？ （严睿《管理@人》 2006-6-4）
“身体是革命的本钱！”。而作为社会公民的企业单位在追求财富目标的同时，关注劳动者的身心健康问题也成为他们的一项重要责任和义务。风华正茂的广告设计白领为了打拼美好生活而玩命工作，最终在自己婚礼的那一天永远的沉睡了。2005年3-4月间，一篇题...

CCTV央视论坛：戴尔起码应就美员工行为道歉 （全球品牌网 2006-5-28）
主持人：晚上好，欢迎您收看今晚的《央视论坛》，中国有句古话叫做“君子爱财，取之有道”，今天晚上我们要探讨的事情就涉及到“财”和“道”。那么在这里探讨的是两位好朋友，一位是人民大学的教授叶林，一位是我们的特约评论员陈小川，欢迎二位。 ... 评论(1)

王文京致员工的一封信：投身中国ERP普及事业 （王文京全球品牌网 2006-5-28）
投身中国ERP普及事业尊敬的全体用友同仁：今天，2004年11月18日，公司在北京隆重发布了用友ERP－U8企业应用套件(U860)，并宣布用友“开启中国ERP普及时代”。这不是一次普通的新产品发布，也不同于以往任何一次的产品发布，...

员工超比率流失谁之过？ （周文全球品牌网 2006-5-28）
案例：花旗在中国就像停留在三十年代旧上海的一个梦，是许多金融骄子寻找失落梦想的地方。然而近来，花旗却让很多人看不明白。与花旗刚进入中国时大张旗鼓地招聘员工形成鲜明对比的是，许多员工选择了离开。“从年初到现在，我至少平均每礼拜收到一封...

10分钟面试招到核心员工！ （景素奇全球品牌网 2006-5-27）
与如何应对核心员工离职永远相伴的　　就是如何招聘到新的核心员工　　时值招聘高峰　　企业应如何　　在关键岗位的招聘面试中　　提高效率呢？　　〖为什么挑不出人才？〗　　任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人... 评论(2)

家得宝问问我们的员工 （阎红《商学院》 2006-5-15）
　看点：对于家得宝的成功可以有许多解释：它的仓储形式、相对较低成本的商店选址、知识型服务、大商店与低价格的结合所产生的高销售量与规模经济。但是这些解释忽视了更基本的问题：家得宝从何处得到彻底变革与扩展自己市场的最初想法呢？　　　世界...

小黑羊救命：没有无能的员工 （全球品牌网 2006-4-28）
农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲，而对小黑羊不屑一顾：“你看看你身上像什么，黑不溜秋的，像锅底。”“像穷人穿了几代的旧被褥，脏死了！” &nbs...

孙悟空是个好员工吗 （全球品牌网 2006-4-28）
“师父，俺老孙来也。”危难时刻，齐天大圣孙悟空总是驾着七彩云朵从天而降。师徒四人西天取经成功，各种不同性格的平衡确实造就了这支完美的西天取经团队。孙猴子显然是这支团队中的关键员工。　　力量型性格的优势与缺点 ...

鸬鹚罢工：满足员工渐进职业需求 （全球品牌网 2006-4-28）
　一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年，立下了汗马功劳。不过随着年龄的增长，腿脚不灵便，眼睛也不好使了，捕鱼的数量越来越少。不得已，渔民又买了几只小鸬鹚，经过简单训练，便让新老鸬鹚一起出海捕鱼。很快，新买的鸬鹚学会了捕鱼的本领，渔民很高兴。　...

员工挫折感：自我补偿心理初探 （张华强全球品牌网 2006-4-28）
曾经受雇于美国钢铁大王恩.卡耐基、年薪百万的职业经理人施考伯有一句名言：“世界上极易扼杀一个人雄心的就是他上司的批评。”上司的批评往往会使得员工产生深深的挫折感，当然容易扼杀其雄心，这似乎对管理者个人暂时并无大碍。可是当这种挫折感产生后在企...

员工礼仪规范 （全球品牌网 2006-4-26）
员工礼仪规范一、总则员工通过公司立身处世；公司通过员工服务社会。敬事大众，立德修行，员工与公司同道，公司与员工一体。私德公德，俱是道德；身体力行，就是事业。礼仪规范，人生之本，立业之基；敬事笃行，日积月累，就会造成个人与公司的大发展，所以，...

员工心目中的领导 （全球品牌网 2006-4-25）
属对于拙劣领导的负面反映　　美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说："无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。"霍根...

中国化学工程第六建设公司恶意解除某员工《无固定期劳动合同》的启示录 （刘先明全球品牌网 2006-4-25）
2002年12月30日中国化学工程第六建设公司以刘某在停薪留职自费学习期间连续矿工达84天、“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度”，而解除了刘某的无固定期劳动合同。刘某自2002年12月10日开始向襄樊市劳动仲裁委员会申请仲裁，至2003...

以低成本赢得员工高度忠诚 ——西南航激励模式的启示 （兰虹《职业》 2006-4-25）
以低成本赢得员工高度忠诚——西南航激励模式的启示美国西南航空是世界上最知名的公司之一，它取得成功的重要原因是其飞机从到达那一刻至起飞时，通常只需15分的周转时间，远低于同行业其他航空公司的35分钟。为什么西南航空公司能够创造这宝贵的20分钟...

员工忠诚度调查：告别忠贞时代 （陈文李圆圆《职场指南》 2006-4-23）
　如果一家公司发现有的员工对公司的不满情绪越来越严重，而且人数越来越多，它该怎么办？　　对公司产生不满情绪的原因有很多种，但导致的结果往往只有一个——员工对公司的忠诚度越来越低，紧接而来的是频繁的跳槽。从《职场指南》此次进行的员工忠...

闯荡大公司:鼠象之争——小公司经理还是大公司员工？ （吴少武林汉都全球品牌网 2006-4-23）
（文章节选自作者出版作品《闯荡大公司》）猴年马月亥时，水虎的宿舍传出来咚、咚、咚的声音。该不会是大象在跳舞吧？真聪明！没错，就是这厮！电脑里放着迈克尔.杰克逊的MTV，而他则边看边模仿，说是模仿，实为创新——实在找不到半点杰克逊的影...

员工薪酬制定三部曲 （谢德建全球品牌网 2006-4-20）
　薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬，但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡，影响工作的积极性。薪酬差距既要拉开又不损员工士气的关键是拉开差距的理由必须充...

现场主管如何调动员工积极性 （胡文进全球品牌网 2006-4-19）
一支正在执行任务的部队，如果有超越的战略和将士们的合理指挥，战士们在士气高昂的状态下，就一定能打胜仗。现代企业中的一个组织、一个团队亦是如此，生产现场工作氛围融洽、员工工作积极性高，并在一套行之有效的管理制度的激励和约束下，各项工作就能得到... 评论(2)

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