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做PPG不如卖隐形眼镜，可得网们的B2C新蓝海 （祝炳俊全球品牌网 2008-4-18）
网络购物大势之下，红孩子、PPG、时尚起义等细分领域正不断出现高速成长的垂直B2C。在此之中，笔者以为不少PPG的追随者将面临失败，但有一个细分商品将为垂直B2C市场再次添加新亮点。虽然此前尚...

宝岛眼镜：“调节市场成像距离”的秘诀 （王新业全球品牌网 2008-2-29）
从台湾到大陆，从大陆到全球；从分散经营到直营销售，从一尘不变到随行就市。宝岛眼镜行业无论是从集团管理还是店面经营，甚至人事培训等方面都在践行着自己的独特诺言，那就是——不断的“调节市场的成像距离”。 &nb...

眼镜市场的文化营销战略 （陈宏林全球品牌网 2007-11-30）
　　珠三角一带的深圳、东莞一带已经成为名副其实的世界眼镜“生产工厂”。而其中大多数都是以贴牌生产为主出口为主，严重缺乏自主品牌。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要进行不断创新，不断的超越自我，同时在营销战略上进行调整。其中一个非常重要的战...

经典广告别戴有色眼镜 [图] 评论(1)( 2007-3-20)

眼镜品牌：障碍与突破 （彭旭知全球品牌网 2007-3-7）
　　目前我国的近视患者已经超过三亿人，每年的眼镜需求量达到7000万副以上。强大需求拉动，催生了迅猛发展的中国眼镜产业，也催生了像雪亮、明廊、大明、博士伦等优秀眼镜品牌。　　然而，我国整体的品牌意识、品牌能力还非常欠缺，我们的企业多半不...

创意小产品系列－隐形眼镜盒 [图]( 2007-2-7)

意大利眼镜巨头收购广州老商号明廊眼镜 （周芳信息时报 2006-12-19）
　　意大利眼镜巨头Luxottica旗下的北美零售品牌LensCrafters明廊店，昨日悄然在天河城广场、深圳柏丽广场、广州龙口西路等地同时试业。消息人士透露，Luxottica早在数月前就以2.9亿元人民币收购广州明廊眼镜。而“明廊眼镜...

眼镜也疯狂 （燕涛黄江伟全球品牌网 2006-12-1）
　　相同的，是生存的基点；相异的，是发展的亮点。　　如今的竞争，同质化的产品、服务已经成为每个行业无法回避的话题。谁都渴望突破，可是谁都很难突破。　　在中国，一些行业虽然有很长的历史，但长期相对平衡的竞争环境，似乎让...

眼镜促销，就得玩点出格的 （徐荣华全球品牌网 2006-9-12）
中国十大暴利行业之一的眼镜行业，经过多年的市场操作，已经步入了成熟阶段。随着眼镜行业利润逐年的降低，各大眼镜商家开始注重销售数量的进一步的提升。促销就成为实现中、短期产品上量的一把利刃。事件起因：去年...

宝岛眼镜：集权不利 IT出力 （赵平全球品牌网 2006-5-21）
看点：通过整合IT系统，宝岛眼镜打造了一个全国统一的管理系统和平台，但更重要的是，管理者也借此回收了权力，把公司从合众国变成了共和国。算算看，你有几副眼镜？即便是视力超优的人，恐怕在今天也需要一副太阳眼镜。对于许多人来说，眼镜是再小...

价值、品牌、模式——眼镜营销攻略 （张力予刘祖轲全球品牌网 2006-5-19）
眼镜产业有着鲜明的全球采购、全球生产、全球销售特点，随着中国日益成为“世界制造工厂”，眼镜产业得以迅速成长，形成深圳、温州、厦门、丹阳四大集群。然而，经历连续多年的快速增长后，发展中的瓶颈问题愈来愈突出，最显而易见的有“三角债”、低价恶性竞...

中国眼镜市场的文化营销战略―――中国眼镜市场的营销战略问题（五） （王汝林全球品牌网 2006-5-15）
中国的眼镜企业和企业家不可沉湎于过去或现有的成功。在新的起点上要进行新的创新，就必须不断地扬弃过去、超越自我，在营销战略上进行调整。其中一个非常重要的战略就是要适应世界性的营销战略的转变，积极、大胆的采用文化营销战略。 ...

中国眼镜企业的应对反倾销战略―――中国眼镜市场营销的战略问题（六） （王汝林全球品牌网 2006-5-15）
　中国加入WTO后的第3天，土耳其政府就发布公告，宣布对从中国进口的眼镜实行监管和保护评估措施，土耳其进口监管及保护评估委员会便同步启动调查程序，对从中国进口的眼镜实行监管，规定在45天的监管期内，所有出口土耳其的眼镜厂商应向土耳其外贸署进...

中国眼镜企业的国际化发展战略――中国眼镜市场营销的战略问题（四） （王汝林全球品牌网 2006-5-14）
　中国已经成为世界潜力最大的眼镜消费大国和世界领先的眼镜生产大国。　　受中国眼镜市场巨大商机的诱惑，几乎所有的国际知名眼镜厂商都已经来华掘金，设立生产基地，编织销售网络或把研发基地搬进中国。来自意...

独家：中国眼镜市场营销的战略问题（一） （王汝林全球品牌网 2006-5-12）
研究眼镜市场的发展战略，首先要研究市场。但是，很长时间以来，对中国眼镜市场的研究一直处于分散化、感性化、随意化、滞后化的状态下，一人一把号，各吹各的调。特别是缺少深入的调查研究和理性思索；缺少对眼镜行业发展的前瞻性研究、发展态势研究...

中国眼镜市场营销的战略问题(二) （王汝林全球品牌网 2006-5-12）
三、对眼镜消费市场的多元化发展趋势认识不足当前，中国社会消费结构发生了重大变化，广大群众对当前的精神文化产品生产提出了更多更高的要求，同时也为文化事业与文化产业的发展提供了前所未有的机遇和良好的发展空间。北京市社会科学院文化发展研究...

中国眼镜产业的十大发展战略 （王汝林全球品牌网 2006-4-23）
　中国已经成为世界潜力最大的眼镜消费大国和世界领先的眼镜生产大国。　　受中国巨大眼镜市场需求商机的诱惑，几乎所有的国际知名眼镜厂商都已经来华掘金，设立生产基地，编织销售网络或把研发基地搬进中国。在第５届中国（上海）国际眼镜业博览会上...

眼镜零售企业的战略选择 （余大胜全球品牌网 2006-4-23）
　一、行业判断：春秋时期　　春秋时期有这样几个特征：　　1、行业已经形成但没有行业领导者；　　2、眼镜经营者大多在一城一池生存，都是小诸侯，竞争只是在局部地区开展；　　3、市场的发展要求有大的诸侯出现；　　4、进入战...

中小型眼镜零售企业的有效管理 （范玉平全球品牌网 2006-4-19）
随着我国市场经济的跨越式发展，眼镜行业的市场竞争形势也由过去的“跑马圈地”，过渡到了如今的“生死沉浮”，在日趋激烈的竞争环境中，眼镜企业的经营者都感受到了前所未有的压力，绩效滑坡、竞争胶着已成为摆在许多人面前的难题，而发展壮大则更是举步维艰...

你需要几副眼镜？廉价制造永无止境的商机 （吴晓燕中国经营报 2006-4-1）
本想靠廉价策略取胜的平价眼镜超市——眼镜直通车，没想到开业仅一周就遭到同行的集体封杀，广州眼镜商会还向全体零售商和批发商发出抵制“眼镜直通车”的公开信。关于眼镜的价格，业内有一段广为流传的顺口溜：20元的镜架，200元卖给你是讲人情...

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