洗衣粉 - globrand(全球品牌网)

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不用洗衣粉的洗衣机行吗？ （叶礼东全球品牌网 2007-12-6）
　　2003年9月，海尔向市场上推出了其第一台不用洗衣粉的洗衣机，一些媒体对这种具有颠覆性概念的新产品进行了十分热情的报道，然而市场的反应却是出奇的冷淡。不仅消费者对不用洗衣粉就能洗干净衣服心存疑虑，更惹来业内人士的争议之声，有人对比试验后...

不用洗衣粉洗衣机：技术领先习惯的尴尬 （沈闻涧全球品牌网 2006-11-26）
　　实际上，自从海尔率先在全球推出了第一款“不用洗衣粉”的洗衣机产品之后，就以其强大的品牌、领先的技术、以及超前的胆识及气魄，受到了人们的普遍关注。这种关注并非单纯的叫好，而是充斥着各种声音。　　一方面，质疑与疑问不断。许多媒体从不同角... 评论(10)

船牌液态皂：向洗衣粉开炮－－船牌液态皂上市策划纪实 （沈国梁刘志奇全球品牌网 2006-5-21）
同质化竞争的日化市场，路在何方？　　在中国，日化市场是竞争最为惨烈的市场之一，在这个市场，既有宝洁、联合利华等巨无霸式的外资公司，也有上海家化、纳爱斯等国内大鳄，还有更多的区域品牌死守着自己的阵地。在这个关系到10多亿中国人日常生活的市场，...

用卫生巾擦嘴，用洗衣粉刷牙－－品牌盲目延伸启示 （全球品牌网 2006-5-20）
乱套了！乱套了！！　　用洗洁精洗头，用洗衣粉洗头、用洗衣粉刷牙，用卫生巾擦嘴…… 　　这不是在开玩笑，这是正发生在我们边的事实！　　中国的消费者正在晕头吗？　　否也，消费者是何等精明，晕的是厂家。　　这是品牌延伸的问题。 ...

改变时间－－汰渍洗衣粉对消费者晓以利而非晓以理 （艾薇全球品牌网 2006-5-13）
看点：汰渍的目标市场锁定大众，于是“领干净、袖无渍”这样的功能性需求就必然成为有效的可感知的诉求点。作为一个生产、销售了近60年的产品，汰渍洗衣粉至今仍是宝洁公司最赚钱的产品之一，这是否意味着传统的产品生命周期观念已经死亡？　　　1837年...

看洗衣粉日化市场，花落谁家？ （郭丰庆全球品牌网 2006-5-9）
据统计，西方发达国家洗涤用品人均年消费量已经超过18公斤，我国人均水平是2．5公斤，以12亿人口计算，要达到国际平均消费水平，每年的洗涤用品总量就要达到2000多万吨，如此巨大的市场当然会吸引国内外所有洗涤用品企业的高度关注。在洗衣粉这一快...

活跃在中国洗衣粉市场上的“浙江兄弟” （牛力全球品牌网 2006-4-2）
上月，笔者出差在外，晚上没事，就把当地的大卖场逛了个底朝天，印象最深的是到沃尔玛购物中心看日化。沃尔玛是世界头号零售巨头，能在这里取得优势的产品定然是有相当实力的品牌。可惜的是，在整个日化区域里，不光是能够取得优势的中国品牌少，就连进得起沃...

从汰渍现象透视中国洗衣粉市场 （张晓冬全球品牌网 2006-4-2）
从2004年起，宝洁、联合利华等国际日化巨头悄然改变市场策略，轮番降价，开始与本土日化品牌进行全面竞争。给众多本土日化企业造成了越来越大的压力。而让本土企业雪上加霜的是，原材料价格急剧上涨，产品营销压力加大，边际利润急剧递减。不少企业开始在...

看洗衣粉日化市场，花落谁家？ （郭丰庆全球品牌网 2004-10-29）
　　据统计，西方发达国家洗涤用品人均年消费量已经超过18公斤，我国人均水平是2．5公斤，以12亿人口计算，要达到国际平均消费水平，每年的洗涤用品总量就要达到2000多万吨，如此巨大的市场当然会吸引国内外所有洗涤用品企业的高度关注。在洗衣粉这...

用卫生巾擦嘴，用洗衣粉刷牙－－品牌盲目延伸启示 （温韬全球品牌网 2004-9-15）
　　乱套了！乱套了！！　　用洗洁精洗头，用洗衣粉洗头、用洗衣粉刷牙，用卫生巾擦嘴……　　这不是在开玩笑，这是正发生在我们边的事实！　　中国的消费者正在晕头吗？　　否也，消费者是何等精明，晕的是厂家。　　这是品牌延伸的问题。　　关于品牌延伸，...

中国洗衣粉市场发展及前景预测 （谷俊全球品牌网 2004-9-5）
　　九十年代初期，外国资本大量涌入中国，在中国市场所占的比例越来越大。与此同时，外国资本控制的企业甚至已成为很多行业的主导型企业。外资企业的产品已经打开了中国市场，并占据了相当程度的市场份额。中国民族产业和国际大公司的竞争几乎涉及了所有行业...

洗衣粉：多品牌痛吃市场版图 （王传才全球品牌网 2004-9-2）
　　洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。洗衣粉行业品牌众多，产品林立。有以量取胜的三大剑客------雕牌、奇强、立白风生水起，有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等全力推动，有地方巨头的龙盘虎踞，中国洗衣粉行业充满了变化与变革的契机。...

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