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  谈小家电专卖店在三四级市场上存活的问题  （ 高春利 全球品牌网 2008-3-18） 
精耕细作花亦烂漫 　　小家电市场现在风起云涌，能挣到钱的还在挣钱，没挣到钱更是不甘心，这都是由于这个行业巨大的利益诱惑所致，但是该行业本身所面临“进入门槛”也将很多人挡在门外，于是就有了小家电专卖店这一崭新的行业。本文试图结合自身的市场经...

  小家电行业次级市场操作(2)  （ 高春利 全球品牌网 2007-12-28） 
次级市场操作的特点 　　二、次级市场特点解读 　　每一个市场都有其鲜明的特点，正如一二级主流市场有自己的市场特点一样，非主流的三四级市场在保持某些共性之外特点的同时也是独具一格与众不同。 　　1.次级市场顾客消费群体特点 　　1)于... 评论(1)

  小家电行业次级市场操作（1）  （ 高春利 全球品牌网 2007-12-28） 
次级市场操作的难点 　　被忽视的三四级市场这一次级市场和被称为主流的一二级市场相比起来既有其运作的难点也有其独有的特点。针对竞争超白热化的家电行业，如何能摆脱主流市场的红海拼杀最终一骑独尘而去就成为整个业界关注的最热门话题，而先前不被看好...

  厨房小家电的营销思考  （ 茹万涛 全球品牌网 2007-12-26） 
　　目前厨房小家电的生产厂家比较得多，例如美的、苏泊尔、九阳、尚朋堂、奔腾等，也有不少品牌大家电厂家开始潜入这个市场，例如格力、熊猫等，市场的竞争大有愈演愈烈之势。谁能够在市场上抓住消费者的心，满足消费者的需求，无疑将在竞争中处于比较有利的...

  康佳彩电、美的小家电的五一联合促销活动策划纪实  （ 李亮 全球品牌网 2007-11-26） 
高清看康佳，生活更美的——康佳彩电、美的小家电的五一联合促销活动策划纪实     策划的背景：   2005年中国市场开启了平板电视（LCD液晶、PDP等离子）元年。面对价格一轮又一轮的降低，“价格战...

  “与狼共舞”：中小家电企业的生存之道  （ 王金武 全球品牌网 2007-11-15） 
家电行业的市场竞争已为家喻户晓。据信息产业部统计数据显示：2005年中国家电行业年利润率仅有0.61%；2006年，家电行业的利润水平在较低的水平上略有上升，国家统计局规模以上企业统计数据显示家电行业的利润率仅仅为2.3％。面对如此竞争，如...

  小家电迈入扩容整合期 国内市场前景诱人  （ 新快报 2007-8-21） 
　　作者：吴木鑫　　欧美市场的强劲需求以及逐渐发展起来的国内市场，造就了九阳、苏泊尔、东菱、艾美特等一批小家电品牌，如今随着国内消费者对小家电需求的不断增大，市场容量也不断扩大。一批为了在大家电领域之外谋求利润增长点的家电企业也纷纷进驻小家...

  小家电新品牌如何打开市场  （ 王效斌 全球品牌网 2007-7-31） 
　　就象人有生老病死一样，企业也有兴起和衰落。对于新创立的小家电品牌，面对的也将是全新的市场。无论是从品牌和企业实力来说都无法和大品牌相抗衡。不过，每个品牌和企业都有其生存的道理和方法。对于新品牌，也自然有它成长的空间。下面笔者就从营销的逐...

  大家电巨头抢滩小家电 意在何为？  （ 金融早报 2007-7-18） 
　　小家电市场再现“巨鳄”　　　　一向平静的国内小家电市场突起波澜。　　7月初，有消息称，国内空调巨擘奥克斯正式进军小家电产业。奥克斯此番投资数亿元，利用其在空调行业成熟的运作手段和渠道等资源，倾力打造一支庞大的“品牌军”。这对于品牌鱼龙混...

  俄罗斯Art Lebedev作品－小家电 [图]( 2007-6-12)
  格兰仕销售总经理韩伟：国内小家电落后海外30年  （ 北京商报 2007-6-7） 
　　“目前我国国内家电市场落后海外30年。”昨日，格兰仕销售总经理韩伟向记者感叹，“虽然小家电市场正在以每年8%至14%的增长速度发展，但企业仅在降低成本方面做文章，忽视了对产品的研发，这并不利于整个国内小家电市场的发展”。　　韩伟承认，能...

  小家电企业三种发展模式初探  （ 沈闻涧 全球品牌网 2007-4-26） 
　　从无到有、从小到大、从弱到强，时至今日，我国小家电业迈入了茁壮成长期，成为名符其实的“大市场”。来自赛迪顾问报告显示，2006年我国小家电市场整体规模达到了853.1亿元，这还不包括众多小规模的螺丝刀工厂。 　　在产品质量和稳定性上，...

  如何选择小家电的代理商  （ 朱波 全球品牌网 2007-1-11） 
　　近几年，国内小家电市场得到了快速发展，数据显示，国内市场容量至少有3500亿元。一些大家电起身的企业如科龙、TCL等也纷纷高调进入小家电行业，使得小家电市场一浪热过一浪。对每个小家电销售经理来说，选择一个适合自己的代理商是做好小家电市场...

  小家电发展的冷思考  （ 沈闻涧 全球品牌网 2006-11-26） 
　　近几年来，小家电业的发展一直倍受瞩目，面临着尴尬的左右选择。一方面，因其利润率高、发展前景广阔，让许多大家电企业羡慕不已。一方面，因企业的市场竞争行为无序、产品质量饱受非议，与发展成熟的大家电相比，存在众多不足和弊端。 　　实际上，这...

  小家电品牌建设的四个修炼片断  （ 范进超 全球品牌网 2006-8-4） 
　　面对3500亿的巨大蛋糕，中国小家电未来几年的市场给人以无限的遐想空间。当然用“空前惨烈”一词来形容今时今日鱼龙混杂的小家电市场竞争大概一点都不为过。 　　有调查显示，消费者在选购小家电产品时最关注的因素依次为品牌(20.3%)、质量...

  小家电履新营销人重建市场三板斧  （ 范进超 全球品牌网 2006-8-4） 
　　慧聪家电网市场调研数据显示，到2008年，包括传统和西式的小家电市场容量将达到3500亿元，面对公认的家电行业最后一块诱人的巨大蛋糕，洋品牌（如飞利浦、西门子、三洋、伊莱克斯、松下、博朗等），传统大家电品牌（海尔、美的、格力、科龙、TC...

  外资小家电败退中国，价格“破坏英雄”的胜利？  （ 韦桂华 全球品牌网 2006-7-21） 
在国际品牌大举蚕蚀中国市场的今天，从小家电市场传来利好消息：据报道，西欧“百年老店”博世近日决定，其在广东顺德的燃气具工厂将关闭；松下已宣布撤出中国燃气热水器市场；三星也正悄悄撤出中国微波炉行业；伊莱克斯总部则考虑将全面放弃中国的小家电业务...

  中小家电企业的“七种活法”？  （ 石章强 王一笑 全球品牌网 2006-7-18） 
　　为什么一度被称为中国市场经济发展最成熟的家电行业，进入2005年却纷纷“倒下”和“挂病”？那么，被大家电企业视为最后一块肥肉的小家电是否还依然是那样的艳阳高照呢？缺少规模、实力和没有品牌影响力的众多的中小家电企业又该何去何从呢？ ...

  小家电营销，消费者引导和教育才是关键  （ 龚小华 全球品牌网 2006-5-21） 
由于白家电和黑家电市场发展相对成熟，不论在理论界还是实务界，对于白家电和黑家电的营销都已经提出了很多好的建议和可行的操作模式。随着小家电在中国消费者中的慢慢普及，越来越多传统的家电企业开始涉足小家电，引发了很多人对小家电营销的关注。小家电营...

  小家电企业营销  （ 全球品牌网 2006-5-20） 
鸡肋：食之无味，弃之可惜。　　鸡腿：肉多味鲜、人人垂涎。 　　这是中国小家电企业营销总监常碰到的“两难选择”。 　　择鸡肋的营销总监，常常会处在一种“高度压力”“疲于奔命”“两头受气”的状态。 　　择鸡腿的营销总监，处境则是“春光...

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