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行业营销
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鞋业
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从奥康、红蜻蜓终端变革看鞋业销售渠道“蝶变”
(
曾祥国
全球品牌网 2008-5-9)
2007年,是中国鞋业销售渠道发展的一个重要转折点。作为中国鞋业领军企业的奥康、红蜻蜓分别推出了名品空间和集成店模式。 2007年10月,奥康在山东荷...
中国鞋业终端的五大发展趋势
(
王君玉
全球品牌网 2008-5-8)
伴随着2005年零售市场的全面开放,中国鞋业迎来了大卖场时代。与此同时,鞋业终端的综合的连锁业态及专业的连锁业态也正蓬勃发展。 回望我国鞋业发展走过的历程,可以总结出以下三重的变化: 从消费终端的角度,它经历了四个时期:一是百货大...
鞋业超市或成“大牌”临时住所
(
马超
全球品牌网 2008-4-29)
——《中国产经新闻》马超访谈录 记者:李金玲 中国鞋业正在显现一个新变化:在连锁专卖...
突破鞋业市场困局的六大举措
(
戴德利
全球品牌网 2008-4-25)
3月16日,在中外记者招待会上,温家宝总理说:“今年将是中国经济最困难的一年。”我深有同感,我认为,2008年,对于我们鞋业市场来讲,同样会是最困难的一年。如何度过这段困难时期,突破鞋业营销的困局? 一是要夯实企业根基,提升企业经...
中国鞋业“核变”
(
于清教
全球品牌网 2008-3-20)
策划/财智领袖杂志 文·图/本刊特约记者于清教卢海娟 本刊记者何小曼 美国人萨拉·邦焦尔尼在《离开中国制造的这一年》,在2007年底到2008年的今天的几个月里卖得非常火暴。该书中描述了没有“中国...
厂商共纳“投名状”,鞋业抱团渡难关
(
张发松
全球品牌网 2008-2-28)
相对于制鞋行业的冷冷清清,电影《投名状》近期炒得沸沸扬扬。电影的热播不仅给我们带来娱乐,更带来隐藏的制鞋行业解决方案。2008年的中国制鞋行业,已经到了兄弟“投名状”,抱团渡难关的特定环境。 2007以来鞋业寒流看似来得突然其实早...
预测2008鞋业终端大战:一城领先优势
(
郑锦辉
全球品牌网 2008-1-31)
个性化、差异化的消费路线正受年青时尚消费者的青睐,鞋业业态朝网购、个性专卖店等多元化方向发展。近年来,对于鞋业品牌,专卖店是追求时尚购物的消费者的最好去向,城市中心商业街、步行街、城镇临街等购物一体化的场所是卖到一双心爱的鞋的首选场所。...
中国鞋业终端的五大发展趋势
(
王君玉
全球品牌网 2007-12-29)
随着WTO大门的打开,到2005年零售市场的全面开放,迎来鞋业大卖场时代的来临。与此同时,综合的连锁业态,以及专业的连锁业态也正蓬勃发展。 回望鞋业发展过程,我们观察到以下三重的变化: 从消费终端的角度,...
中国鞋业广告语的错乱与反正
(
绍兵
全球品牌网 2007-12-17)
安踏:我选择,我喜欢;兽霸:路,因我不同……。这些一条条听上去很美的广告语,在现今的中国鞋业广告里俯拾皆是。然而,这些美丽的广告语中有多少能让消费者听明白,又有多少真正拉动了产品销售呢? 鞋业广告语的错乱 广告语是为了加强诉...
评论(1)
浅谈鞋业渠道变革
(
叶昭
全球品牌网 2007-12-3)
从来福门摊位到黄龙市场,从全国各地的大小批发市场到现在的区域销售;从无序批发散卖到今天的品牌专卖店,从尴尬地挤在商场角落甚至被拒之门外到如今各城市一流商业地段品牌旗舰店的相继开出。今天无论是鞋业超市还是大商场都能看到温州鞋业品牌的身影,...
鞋业代理商4招投广告
(
张辉
全球品牌网 2007-11-1)
中国鞋业经过近20年的发展,市场竞争在这个时期越发显的激烈。广告宣传做为品牌塑造的重要手段之一,战火已由鞋企全国范围的“空袭”逐步蔓延到了各省区域市场的“巷战”。如何在区域市场做有效的广告投放已经成为摆在各省鞋业代理商面前的一道燃眉难题...
不进则退——晋江中小鞋业企业“08奥运洗牌运动”的应对之策
(
陈士信
全球品牌网 2007-8-7)
时光如剑。萨马兰奇几年前宣布北京取得2008年奥运会申办权的时候,让人振奋不已,明年就要成为现实。全球企业对于奥运营销早已摩拳擦掌,作为东道主的中国企业早已谋划与开始演练之中。对于一个行业比较特殊,运动品牌行业,不少业内人士均表示,这是一个...
温州鞋业品牌面临新的危机
(
王彬
全球品牌网 2007-7-9)
在实业与资本之间,温州品牌要么矛盾重重,举棋不定;要么仓促上阵,急于求成。这都不应是一个成熟品牌的表现。前言十多年来,实业的稳健发展使得温州品牌经历过许多酸甜苦辣,但给他们带来了坚实的家底和美丽的外表;但今天毕竟是一个资本称霸的年代,未来也...
产品花样多,营销创新少,鞋业前景尚待挖掘!
(
郑锦辉
全球品牌网 2007-5-14)
中国人做的鞋,其物理性能已不比外国鞋逊色,但鞋这类产品容易被模仿,于是花样越来越多,成功的行销却不容易模仿,因为它有管理的高度,一些企业因管理跟不上,只能在一个较低的营销水平上,即“扎堆”生存,这成了中小型鞋企发展的壁垒,试看鞋类产品,...
某鞋业公司行销定位及产品发展概念
(
郑锦辉
全球品牌网 2007-5-11)
一、行销定位 1、市场定位:以何地为中心辐射全国市场。因此在产品开发和虚拟方面都必须结合市场运作,如南方的市场大众化一些,鞋款应该要丰富些,抓主带次。 2、产品定位:价位、品质定位于广州国际代理鞋业品牌与温州皮鞋之间(其间含...
国美电器遭挑战 百丽鞋业有望成零售商新霸主
( 第一财经日报 2007-5-10)
国美电器的零售商老大位置正在遭遇挑战。 中国女鞋市场老大百丽集团正在冲刺香港股市,根据上市计划,百丽集团将在5月9日至5月14日向香港股民公开招股,在港交所挂牌的时间定为5月23日,集资额最高可达99.55亿港元。 根据初步...
评论(1)
鞋业服装市场成功的五种营销武器
(
黄登平
卜凡
全球品牌网 2006-12-8)
鞋业服装有很强的季节性、时尚性和同质性。往往一个新款刚开发出来,市场上已经是到处都有类似的竞品了。厂家为了达到市场营销战略和自身发展需求,在建立渠道和网络的时候都会要求一个库存量,而代理经销商市场运作的时候为了加快资金流转和降低风险,很...
鞋业经理有“架子”不如有价值
(
郑锦辉
全球品牌网 2006-9-8)
据我所知:许多总部营销经理根本没有从更为宽广的渠道获得有价值的营销新思路,他们在谋职过程中,流动性很快,温州也就这么大,经常见到他们的熟悉身影,穿梭于企业之间,至于老板问及他们的新思路,他们基本上随行业领导品牌的思路去看行业发展,有点“...
温州鞋业品牌忽视个性化服务调查
(
王彬
全球品牌网 2006-6-16)
故意?大意? 在新的市场经济秩序中,几乎所有的品牌都“痴迷”体验式营销,极力推崇个性化服务,而主要以“大胆创新”的营销策略为著称的温州鞋业品牌,却在此方面表现出一种令人揣测不安的迟钝。有...
评论(1)
中国鞋业巨头红蜻蜓欲盘活存量资产
(
王彬
全球品牌网 2006-6-13)
种种迹象表明,经过十年的发展和积累,目前红蜻蜓集团拥有相对充裕的存量资产,这些钱准备投向哪里?怎么投?显然是当前红蜻蜓决策层所要面对和思考的问题。2006年,我们看到,红蜻蜓已经展开了动作。 &nb...
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