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BMC模式缔造企业、媒体、消费者共赢的新商业革命(1)
(
温承宇
全球品牌网 2008-5-10)
北京温承宇 13161100901 渠道扁平化的无店铺营销引领了商业的新潮流,它让生活变得更纯粹和简单。 企业媒体广告信息传播需要精确可量化的广告效果监测,稳定有价值的广告客户群对媒体而言多多益善,消费者希望便...
定制:个性化时代的商业新模式
(
李志起
全球品牌网 2008-5-10)
北京CBCT品牌营销机构李志起www.lizhiqi.com MSN:jackelee@vip.sina.com 早在1970年,美国著名未来学家AlvinToHler就在其著名的Futureshock中预言:“未来的社会将要提...
世界上没有最佳商业模式——天天侃牌(82)
(
韦桂华
全球品牌网 2008-5-6)
只要有赚钱的地儿,就有商业模式(BusinessMode)存在。 几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。 商业模式是一个比较新的名词。第一次出现在50年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播。...
商业机会与国际发展平台
(
王辉耀
全球品牌网 2008-5-4)
在当今全球化时代,如果目标是成为“走遍四海都不怕”的开放型成功人士——国际人,构建人生平台,就必须要国际化。 其实,如今不论是发挥自身优势,还是系统整合资源;不论是一个普通的农民、工人、白领,还是一个游走国际之间的国际人,国际化都...
姚明VS刘翔:体坛巨星的商业花环
(
陈宇
全球品牌网 2008-4-29)
一个明星的市场不仅仅在他的专业舞台上,也不只在于与之相关的商业生产中,还可以有更广阔的空间。 姚明和刘翔,一个篮球运动员,一个跨栏运动员,两人虽然有很多不同之处,但也有很多相似之处。 “我们两个都是上海人,在各自的领域里取得...
衡水老白干:“非常1+3强势品牌推广制胜
(
郑新涛
全球品牌网 2008-4-28)
近四年,在中国传统名优白酒品牌中,发展最迅猛最引人注目的非洋河、西凤和衡水老白干莫属。说他们发展迅猛是因为自2004年至2007年的四年间都出现了销量增长100%以上的惊人业绩!洋河从2004年的10亿到2007年突破了20个亿,而西凤...
高通的创新商业模式
(
赵琪
全球品牌网 2008-4-25)
自1985年创立伊始,美国高通公司便是世界上最具创新性的无线语音和数据服务企业之一。公司在CDMA技术开发和商用以及其它无线数据技术的发展中扮演了极为重要的作用;在推动3G锐力革新的同时,高通公司也从最初由7名创始人组成的一个不知名的小...
剧变的中国市场及其商业机会
(
吴越
向华
《新营销》 2008-4-24)
我的背景比较特殊,既有对中国市场的距离感,又来自中国市场;既有历史的印象,又有现代的观感,这造成与许多国人相对而言的不同视角。 剧变的时代 毕竟“文革”离我们很远了,从“文革”到改革,这一跨越是中国市场快速发展的写照。今...
超越竞争对手,建立独特的“商业生态系统”
(
周彦平
全球品牌网 2008-4-22)
一、雅昌:一个独特的商业生态系统 与绝大多数企业固守在印刷这个细分产业领域相比,深圳雅昌彩色印刷有限公司(以下简称“雅昌”超越产业划分的限制,建立独特的“商业生态系统”:...
Jose Aragon商业摄影作品
[
图
]
( 全球品牌网 2008-4-22)
商业如此让人悲观和不信任
(
贾鹏雷
全球品牌网 2008-4-21)
如果短信提醒说你中大奖了,你肯定会一笑置之。这种天上掉馅饼的好事,久经考验的我们早就不信了。可现在,官方声明说“响一声电话”并没有扣费,老贾居然愣是半天没敢相信。 黑...
熊大寻谈商业魔式(七)
(
熊大寻
全球品牌网 2008-4-14)
——摘自《江山入划》 商业魔式的关键就是要“合利而动”。美国自从冷战结束后就把全球称霸的策略从武力征服变为经济战,其核心也是合利而动。它是美国政府、金融组织和跨国公司三位一体的新商业魔式。 其过程分为三步: 第一步,美...
熊大寻谈商业魔式(六)
(
熊大寻
全球品牌网 2008-4-14)
——摘自《江山入划》 我再给大家讲一个商业魔式策划的经典案例,是我一个朋友跟我一起分享的一个案例,大家可以明白其中的一些资本运作的诀窍。我们来看看他们是怎么合利而动的。 一个公司叫做金港证券的公司,它正在操作一个股票,这...
熊大寻谈商业魔式(五)
(
熊大寻
全球品牌网 2008-4-14)
——摘自《江山入划》 商业魔式的核心是什么?我给大家讲,我的核心方法就是“做平台、牵线头”,叫“合利而动”。 我再举一简单的例子,按揭,按揭大家都知道,谁发明的大家都不知道,“按揭”是李嘉诚最先发明的。 按揭是怎么一个...
熊大寻谈商业魔式(四)
(
熊大寻
全球品牌网 2008-4-14)
——摘自《江山入划》 房地产是很多高手操盘的地方,房地产投资自有其诀窍,几十亿的资金不可能一下子投入,而是2亿、3亿地分期投入:同时要拼预售,尽快的回笼资金。假如我是拥有上市公司的房地产企业,我怎么赚钱?房地产商业魔式的第...
熊大寻谈商业魔式(三)
(
熊大寻
全球品牌网 2008-4-14)
——摘自《江山入划》 第三个例子是房地产的商业魔式。 我前段时间和很多的开发商进行交流,我跟他们说过一句话:“你们本省的开发商为什么就不能出去到省外去开发,而只有外省的可以进来,这跟资金、实力没有直接关系,从根本上说,这...
熊大寻谈商业魔式(二)
(
熊大寻
全球品牌网 2008-4-14)
——摘自《江山入划》 我不久前参加民营企业家论坛,跟福布斯排行榜前十位的几个老板一起同台演讲。我跟他们交流过,我把他们赚钱的方式点了出来,他们笑了,然后告诉我,他们又找到了全新的商业魔式,所以并不介意我讲出来。因此,我今天...
熊大寻谈商业魔式(一)
(
熊大寻
全球品牌网 2008-4-14)
——摘自《江山入划》 第五层策划是商业社会最高明的策划——“商业魔式策划” 商业魔式的顶尖高手,大部分是大老板。你们看很多老板的传记,那是隔靴搔痒,什么艰苦奋斗、什么诚信待人,如果你们按照这个去做,做成个小老板绝对没问题...
营销外包 水到渠成的商业思维
(
石伟
全球品牌网 2008-4-10)
“营销外包”的概念慢慢的被中国的企业界所熟知。可是什么叫营销外包,营销外包对中小企业的发展有什么帮助,以及怎么签订营销外包协议,相信很多企业对此会感到好奇。 要了解营销外包必须要知道什么叫外包,...
海外资本影响下的时尚品牌商业结构
(
郑磊
全球品牌网 2008-4-9)
中国的消费现状决定了服装品牌的商业结构,在这样一个快速发展的市场规律中,往往更多的“洗牌”效应越来越趋向于资本市场的变化以及海外商业集团的经营布局。因此,在至少未来5-7年内,中国的服装品牌的商业结构将会随着整体零售市场的变化而改变,服...
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