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  民营企业林林种种的监督模式  （ 周彦平 全球品牌网 2008-5-7） 
   某企业的机构调整在当地产生了极大的震动,将原来的五位副总经理都改称为总监。到底副总经理与总监与什么区别呢？老板说，今后你们的职责就是监督！    “说心理话，我们是在一知半...

  民营企业—想说爱你不容易  （ 王运启 全球品牌网 2008-5-3） 
我所咨询服务过的一家民营企业，最主要的特征是一个家族企业，一家人在企业当中的重要的部门，如财务部、人事部、营销部等部门。企业当初是由一个手工作坊发展起来的，规模稍扩大之后，家族企业成员就觉得了不得了，还真把自己当成一回事。企业从上到下似乎很...

  民营企业的冬天真的来了  （ 艾学蛟 全球品牌网 2008-5-1） 
作者 中国危机管理第一人 管理学博士 《生死劫》作者 艾学蛟 2007年以来，央行连续上调存款准备金率，这让众多企业尤其是中小民营企业明显感到了寒意。到2008年，对于民营企业，贷款的天，仍然不明朗...

  1+1+1：民营企业家的产业布局  （ 赵民 全球品牌网 2008-4-14） 
   中国改革开放三十年的一个巨大成就，就是中国诞生了一大批民营企业家。中国的民营企业发展今天，已经初步完成了第一代创业的过程，大部分的民营企业家，有了两种资产：一是公司发展壮大以后的公司资产，一是个人和家庭积...

  对民营企业起步阶段几个问题看法  （ 元虎 全球品牌网 2008-3-18） 
　　日前接到某民企汪总来电，颇有几点问题想说说。 　　对于汪总的企业来说在目前食品行业极具有代表性：起点来自于最初的零售批发，资金有部分积累，有自己的销售门点，拥有地方品牌，有相对成熟的产品，重点投资侧重于基础如厂房的建设，受当地政府部门...

  宝洁+安利：中国民营企业突破的第三条道路  （ 姜汝祥 全球品牌网 2008-3-14） 
——顺德与温州企业群的第二次创业能走多远? 从“不破不立”到“不立不破”：中国民营企业群的历史使命正在改变！ 中国相当一批民营企业目前正来到一个转折点。比如，当以顺德和温州为代表的民营企业群，就在热衷于讨论“二次创业”问题。为什么？因为... 评论(1)

  理念决定出路－－传统思想对民营企业发展跨国经营的阻碍  （ 詹伟峰 全球品牌网 2008-3-11） 
　　我国民营企业的跨国经营之路已经走过了十多个年头，虽几经努力和波折，但能在跨国经营中崭露头角的民营企业可谓凤毛麟角，更多民营企业的跨国经营是有名无实。面对全球化趋势，民营企业依然保持了“良好”的发展态势更多依赖于我国政府采取的渐进式开放策...

  民营企业家需要走出用人误区，构建精英团队  （ 铁虹 全球品牌网 2008-2-4） 
　　随着市场经济的快速发展，中国民营企业家群体已经出现了明显的精英化趋势，受教育程度、专业化程度都呈升高趋势，其中不乏一批具有战略视野与远大抱负、极具对市场变化及商业机会的灵敏触觉、富有创新精神与能力的精英企业家。但是，随着企业的发展、成长...

  民营企业最大的问题是什么？  （ 李士福 全球品牌网 2008-1-23） 
    最近，有很多近距离接触珠三角、长三角私企的机会。有很多感受，也不禁想起了自己的工作经历，毕业后的第一份工作是国家分配体制下进了一家大型地方国企，努力工作做到中层之后，实在是受不了那种效率低下、...

  民营企业到底需要什么样的人才？  （ 李士福 全球品牌网 2008-1-23） 
   现在人才招聘现场总是爆满、人满为患，大学生求职难，几百个职位上万人争取，一个严重供过于求的局面总会让有些人自我感觉过于良好、信心过于十足。“只要肯出钱，什么样的人招不来了？”、“有钱能使鬼推磨”常常出现于...

  民营企业，如何避免战略失效  （ 沈坤 全球品牌网 2008-1-20） 
                    ...

  中小民营企业——在关门前且听我一言  （ 夏志标 秦笛恩 全球品牌网 2007-11-29） 
今年年初以来，在温州民营企业圈子里听到最多的两种对比声音：一种是“现在生意如何难做”、“今年有多少企业要倒闭”，另一种是“哪家企业要上市”。的确，一直以来引以为傲的“温州模式”在新形势下确实到了非“变”不可的程度，所以，在政府部门引导下“把...

  民营企业家的本位经营  （ 高强 全球品牌网 2007-9-30） 
　　新一轮的宏观调控正如火如荼，轰轰烈烈的进行，与以往宏观调控一样，民营企业成了本轮宏观调控最受影响的群体。调控效果已经显现，众多的中小房地产企业正纷纷卖地，寻求被收购；众多的中小钢铁厂趋于倒闭或已经倒闭；铁本作为典型，已被严厉整治；苦心经...

  中小型民营企业‘人财浪费‘系列现象剖析  （ 林可山 全球品牌网 2007-9-26） 
　我们发现，一些民营企业的管理者把令人吃惊的时间、能量和金钱花在追求方法上，如“全面质量”、“队伍建设”和“战略计划”等等，这看似时髦的方法只能使人一头雾水的感觉，这些概念都要消耗价值、时间和地点，而无法给企业带来效益。 　　赚钱难，花钱...

  为什么民营企业属螃蟹，一红就死？  （ 查钢 全球品牌网 2007-9-25） 
人心不足蛇吞象——民营老板屡屡失策   这山望着那山高，那山还在半山腰。某些民营企业的经营之道就像狗熊瞎子掰玉米，一路走来一路丢，一路风光无数，到头来，手上可能只剩一个小玉米。   英雄出身虽各不相同，但成功...

  民营企业发展之消除家族阴影  （ 王金武 全球品牌网 2007-9-21） 
中国有句古话“富不过三代”：第一代创业，第二代守业，第三代败业。麦肯锡一项关于家族企业的研究结果表明:全球范围内家族企业的平均寿命只有24年,其中只有大约30%的家族企业可以传到第二代,能够传至第三代的家族企业数量还不足总量的13%,只有5...

  民营企业集团运营策略  （ 曾水良 全球品牌网 2007-9-10） 
　　中国民营企业的集团公司历史不长，集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。集团公司总部的基本职能是什么？集团公司总部应该如何定位？这是集团公司实现有效管控的一个关键问题，总部职能定位是应为集团整体提供附加价值。民企治理专家曾水良认为，民营...

  也谈浙江民营企业的软肋  （ 田显存 全球品牌网 2007-8-31） 
　　纵观祖国的海岸线不难发现，改革开放以后沿海地带的经济大部分均走在全国的前列。其实，这些地区凭借改革开放大环境、地域、交通、信息、扶持政策等因素，经济率先在全国发展起来是自然而然的。反过来说，那个年代、那样的环境，内地要是率先发展起来才叫...

  宁波民营企业对推动宁波城市品牌建设的作用  （ 曹治 全球品牌网 2007-8-30） 
宁波这个东方港都城市继２００５年获得“中国最具有经济活力的城市”、“中国文具之都”、“中国模具之都”、“中国品牌之都”称号后，２００６年我市又获得了“中国塑机之都”称号，５个品牌获得中国“行业标志性品牌”。最近，刚刚又获得“国家环境保护模范...

  民营企业集团运营策略(一)  （ 曾水良 全球品牌网 2007-8-29） 
　　随着全球经济一体化和中国加入WTO，我国民营企业向国际化和集团化发展，企业集团作为一种新型企业组织形式，有其自身的特点。如何有效的组织管理，充分发挥企业集团的优势，是我国民营企业集团发展过程中有待解决的问题。 　　成立集团公司的目的和...

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