价格战 - globrand(全球品牌网)

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格兰仕微波炉反省价格战策略拒绝价格屠夫头衔 （北京商报 2007-4-24）
　　以打价格战闻名的格兰仕微波炉开始反省自己的价格战策略，拒绝接受“价格屠夫”的头衔。昨日，格兰仕表示，业内对格兰仕一直只是“价格屠夫”或“价格战挑动者”的片面认识，其实，格兰仕更注重提高科技含量。　　　　“目前，格兰仕拥有国际领先的微波炉...

勿以“档次”论“价格战” （吴洪刚全球品牌网 2007-3-22）
　　有一种比较流行的看法，就是在评论中国企业价格战时，普遍持这样一种态度，认为价格战是“低层次”的竞争，而“品牌战”或“价值战”才是高层次的竞争。这种把市场策略进行“贵族”和“平民”的档次划分，使得很长时间内，人们不能正视的对中国“价格战”...

中资彩电企业平板时代无力再打价格战 （罗清启全球品牌网 2007-1-15）
　　在平板电视的价格战中资企业还会像CRT时代那样驱逐外资品牌吗？我个人认为基本上不会，并且结论应该是相反的，因为中资彩电企业在平板电视中打价格战的条件已经消失了。　　　　在CRT彩电时代中国建立了一个从显像管等零配件到整机相对完整的产...

发动新一轮价格战日系平板商打压国产品牌 （贺文北京商报 2007-1-12）
　　日系平板商的价格战策略已经在华小试牛刀，并试图继续采用该策略夺下更多中国电视市场。　　新年伊始，日本松下、夏普、索尼等各大厂商纷纷投资增产、改进技术、开发新品，展开新一轮的竞争。国内家电专家、帕勒咨询机构董事罗清启认为，这可能意味着...

如何才能摆脱致命的价格战？ （史永翔全球品牌网 2007-1-8）
新疆读者周哲民：我们一直在打价格战，企业的利润越来越少，已到危急关头。但我们却一直摆脱不了这种战略,好象企业生存就是打价格战。该如何摆脱这种境况，实现困境突围？　　史永翔: 　　近年来,从PC到家电、从航空运输...

恶性价格战的根本解决之道 （崔涛全球品牌网 2006-11-3）
　　在现今的中国市场上，还有什么产品是供不应求的？恐怕这样的产品已经很少能见到了。不过也有，如岳麓千年茶院开发的普洱茶，有着很高的文化附加值和较大的收藏升值空间，而且是限量供应，在北京等地成为人们四处搜寻而不可多得的投资收藏佳品，开拓了一片...

用价值营销对抗价格战 （朱玉童全球品牌网 2006-10-13）
　　价值营销将是越来越多企业对抗价格战的出路。　　　何为价值营销？价值营销是相对于价格营销提出的，“价值营销”不同于“价格营销”，它是通过向顾客提供最有价值的产品与服务，创造出新的竞争优势取胜的。企业“价值营销”，应在有形竞争和无形竞争...

用增值战略对抗价格战 （朱玉童全球品牌网 2006-10-13）
　　如果在营销战略中有效地运用“增值战略”，供应商的优势就难以被取代，而且会成为供应商的持久竞争优势。　　　案例：联合包裹投递公司增值战略的应用　　联合包裹投递公司（UPS）的核心能力是对信息和沟通技术的理解和运用，这在其所处的行业...

个体理性导致整体非理性—— 家用车市场价格战解析 （派力营销全球品牌网 2006-9-12）
北京派力营销管理咨询有限公司价格的调整是一门科学，供求关系决定了它的升降趋势；同时它又是一门艺术，何时调整、调整多少才能给最大限度地为企业带来效益，这取决于企业对市场的判断。 “这是最精彩的时刻，也...

阻击终端价格战 （黄友国全球品牌网 2006-9-8）
在刺刀见红的价格战前，一线业务如何闪腾挪移，将诱发价格战的可能性降至最低，并有效进行阻击？《销售与管理》06年第8期案例：价格战，品牌不能承受之痛为启动市场，A品牌在“5.1”来临...

俞尧昌淡出结束价格战时代 ‘格兰仕模式‘谋变 （第一财经日报 2006-8-28）
俞尧昌淡出，预示着他的“摧毁价值”的理论已渐行渐远,他坦言，靠“一招半招打市场”的时代已经过去，现在已经进入到系统竞争尤其是“组织竞争”的时代　　　　被公司内部尊称为“俞老师”的格兰仕副总裁俞尧昌，已经逐渐淡出格兰仕的江湖。俞尧昌的“离开”...

深圳车险价格战歧路狂奔保监局紧急出手忙治乱 （王小明 21世纪经济报道 2006-6-4）
3月9日，很多深圳市民收到一些车行的手机短讯：“两天后，深圳车险价格将上调45%……”　　按照短讯的说法，深圳车险价格大幅上调源自深圳保监局的行政干预。随后，深圳保监局副局长陈风在接受本报专访时断然否认了这一流言，她着重强调，保监局不会以行...

评论：话费价格战是必要的市场过渡 （东方愚全球品牌网 2006-5-31）
月初信产部、国家发改委联合发布《关于调整部分电信业务资费管理方式的通知》以来，市场充斥各种运营商价格战即将爆发的传闻。日前，著名电信咨询机构Frost＆Sullivan中国总裁王煜全更是语出惊人：“运营商若发动价格战，对于消费者而言，将是弊...

沃尔玛价格战方案秘密出笼矛头直指家乐福 （ 21世纪经济 2006-5-29）
沃尔玛要吃到北京零售市场这块诱人的蛋糕并不容易，其在美国所向披靡的“天天平价”的经营方略在北京充满了种种变数。　　据沃尔玛北京分公司一高层向本报记者透露，7月13日，沃尔玛高层召开内部会议，讨论并通过了一套模仿对手家乐福的价格调...

全面解剖价格战 （陈历清全球品牌网 2006-5-29）
一、降价有因——推动价格战的三大原因1、市场拉动力　　影响价格最直接的因素就是市场。从当前市场现实分析，有三个方面构成了降价风的动力。　　第一，产品的严重过剩加重了市场压力。产品的严重过剩是国内市场步人买方市场的突出特点，且这种过剩是在产品...

第三只眼看价格战 （张朝全球品牌网 2006-5-28）
近几年来，几乎所行业、所有产品都面临价格战的威胁。从彩电、冰箱、微波炉到羽绒服、手机、PDA等等，不论厂家还是商家，都纷纷祭起“价格竞争”这一法宝。对此，专家学者、媒体及企业届莫衷一是、褒贬不一。有人用囚徒困境理论来论证价格战的弊端，认为价...

中国电影集团杀入高清频道价格战将一触即发 （ 21世纪经济报道 2006-5-25）
　高清频道在尚未找到盈利模式的情况下就可能面临卷入“价格战”的境地。　　　　“我们正在和深圳天威谈落地的事情。”5月20日，中国电影集团（下称中影集团）有关人士对记者表示，由国家广电总局电影频道（CCTV-6）节目中心开办的“CHC高清电影...

质疑药店“价格战” （马玉国全球品牌网 2006-5-22）
2001年至今，可说是中国零售药店的多事之秋。各地连锁药店雨后春笋般遍布全国各地，随着药店数量的激增，竟争也开始加剧，于是中国企业贯用的“价格战”就见诸于各地，南有武汉、长沙、南京、重庆，北有北京、哈尔滨，一时间，各媒体推波助澜，“平价药店...

不打非理性的价格战 （梁小民全球品牌网 2006-5-22）
正当国美和苏宁在南京的价格战难分胜负时，以研究价格战著称的博弈论专家奥曼和谢林获得今年诺贝尔经济学奖。前者要打个你死我活，后者要在对抗中寻求双赢之路。价格战并不都是理性的，非理性的价格战往往是两败俱伤。 &nb...

平板电视价格战将再次将中国彩电业拖入亏损泥潭 （王宝钧全球品牌网 2006-5-21）
　平板电视正在将中国彩电业再次拖入亏损的泥潭。　　这次将中国彩电业拖入亏损泥潭的不是彩电业自己，而是在市场上正处于强势的渠道连锁商。　　平板电视在“五一”井喷之后，在厂商们发动的一轮轮价格大战之下，中国企业似乎将...

营销不靠价格战 （经济人周刊 2006-5-20）
【引言】市场改革与市场焦虑是一对孪生兄弟。谁将从中获益？是国内制造商还是外来品牌？市场改革强烈地刺激着本土企业紧紧抓住传统优势——诸如对本土市场的了解和一些分销诀窍，但同时也迫使它们反思各自的经营与营销战略。如果中国的制造商要想从市场改革中...

广东空调业巨头抱团出击集体来抵制价格战 （全球品牌网 2006-5-20）
广东空调业抱团发展进入实质性阶段。近日，囊括了美的集团董事局主席何享健、格力电器董事长朱江洪、志高董事长李兴浩、科龙空调总经理苏玉涛等粤系主流空调企业当家人在内的闭门会议在广东省顺德市召开，TCL、格兰仕、以莱特、长虹等空调巨头也派要员列席...

促销战还是价格战？ （梁咏全球品牌网 2006-5-19）
主持人：梁咏　　　经销商嘉宾：　　吉林市伊利食品经销处　　迟淑敏经理　　梅河口庆发糖酒食品总部　董庆发经理　　特约嘉宾：某乳品公司销售经理　　王忠　　夏天到了，天气逐渐变热，沈阳的乳品战也在升温，乳品的价格也随着各种促销活动的展开而逐步走低...

价格战无法成为培养品牌号召力的主力 （陈志华全球品牌网 2006-5-19）
　2005年11月，深圳零售业最强烈的一次价格战爆发。“从11月5日上午8时至8日凌晨4时，68个小时不打烊、买200元送218元现金券，东门茂业百货的促销活动仿佛一颗重磅炸弹搅动了平静的东门商圈。东门各大百货商家也纷纷亮出了价格利器，天虹...

突破价格战，主导市场竞争 （江攀全球品牌网 2006-5-18）
企业发起价格战往往是“各怀鬼胎”的，强者希望能够“清理门户”，排挤对手；而弱者则希望籍此寻求翻身的机会。但是价格战一旦打响，大家又往往身不能由几，跟风降价是找死，坚持不降则是找死，降慢了不行，降快了也不行……在激烈的价格火并中，行业往往被“...

乳业价格战之我见 （戚海军全球品牌网 2006-5-15）
一、价格战对市场的影响：虽然市场竞争经历了产品的价格、质量与服务竞争，已全面提升到品牌竞争这一高层面上来，但“价格战”却依然被不少企业视为法宝之一，因为毕竟价格是市场最敏感的神经，消费者也最容易受价格的影响改变购买行为。...

价格战VS价值战 （于清教全球品牌网 2006-5-15）
我不止一次告诫自己：中国家电业的价格战没有赢家，任何减值的营销救不了这个市场，消费者也不会领情。此起彼伏的价格战更多地折射出中国家电品牌经营的“软肋”和“硬伤”。谁是家电业笑到最后的真正赢家，我看不外乎这么三条：产品领先——你把产品做好了，...

挑战者以价格逼宫，领先者如何避免陷入恶性价格战 （孙洪杰《销售与管理》 2006-5-15）
　价格战的起端可能是领先者进行行业洗牌、封杀后起之秀，但也可能是挑战者的价格挑衅。在一个行业里，领先者往往具有品牌优势和产品优势，挑战者要想从领先者那里抢得市场份额往往是以低价格为突破，而如果随之而来的是领先者的盲目的价格还击，则很可能使双...

价格战的本质 （侯惪夫全球品牌网 2006-5-15）
人们对价格战颇有微辞，然而没有一个理由能真正否决价格战的合理性，价格竞争迄今仍是企业屡试不爽的商战利器，重要的是，随着中国经济融入全球化的进程加快和市场机制的日益完善，价格战将以更猛烈的态势在中国各行业刮起旋风，并吹响中国企业进军世界的号角...

区隔促销产品化解价格战 （文砚君全球品牌网 2006-5-14）
经常遇到的背景故事　　阿伟被公司任命为广东省销售经理，上任依始，欢迎他的不是同事的美酒，而是B市几家零售商关于公司热销产品面贴膜的相互“跟价”。平时最低零售价为33元的6片装面贴膜因为两家国际KA和一家地方性大卖场的“跟...

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