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  OEM转内销，家具企业营销策划全方案  （ 刘利娜 全球品牌网 2008-5-4） 
战略规划篇 目前，我国已成为世界最大的家具出口国之一，但由于美国经济发展放缓，人民币升值、原材料成本上涨、人工工资提高以及反倾销等压力的冲击下，我国家具企业外销的利润空间越来越小，而家具业国内市场需求加大。在这种市场环境制约下，大...

  品牌和服务，决定本土化妆品OEM企业的生存和走向  （ 冯建军 全球品牌网 2007-10-25） 
两周以前，笔者陪同本人任职企业营销顾问的一家英属背景的外资化妆品公司老板一行，前往上海进行化妆品OEM生产厂家的考察。恰巧的是在笔者给客户提交的备考察名单之中，以及客户自己持有的待考察厂家名单之中，有一家上海OEM化妆品生产厂家不约而同的进...

  服装OEM：垫脚石还是绊脚石  （ 王新业 全球品牌网 2007-10-10） 
国内流通渠道的分散性与流动性，决定了国际服装品牌在短时间内不可能拥有本土企业驾驭销售终端的能力；服装品牌本土化的过程其实正是一个双赢的过程，通过OEM市场历练，本土服装品牌逐渐拥有不可替代的发展空间。 长期以来，我国廉价的劳动力和丰富...

  关于月饼OEM企业直销模式探讨  （ 汪英泽 全球品牌网 2007-8-9） 
　　SWT食品公司成立于2000年，公司注册资金为500万元，主营业务为酒店月饼OEM及西点，经营方式为中央配送制度，即采用集中生产再分散配送，是一种小规模公司化运作。经过近6年的高速发展，SWT年销售额已达到2000万元，每年的销售增长率...

  一个OEM家具企业在品牌路上的败局  （ 黄继毅 全球品牌网 2007-8-9） 
陈总，是浙江一家具企业的总经理，他所领导的公司是国内几大家具OEM供应商之一。公司成立八年以来，为国内外多家知外企业做家具加工，公司也从中获得丰富的利润。但近两年来，出口价格被压得利润无乎为零，国内的OEM订单也越来越少，工厂经常面...

  家具企业：如何从OEM转型做品牌  （ 黄继毅 全球品牌网 2007-8-1） 
目前，中国许多OEM厂家迫切期待打造自己的品牌，却不知道如何着手。中国很多一直从事OEM的家具企业也遇到了同样的问题。他们大多数的错误是将现有的客户当做真正的目标客户，却忽视了终端用户。   到底应该全力服务于企业的渠...

  OEM企业如何创建自己的品牌  （ 沈坤 全球品牌网 2007-7-14） 
　　我国是一个制造大国，很多现在成名的企业，其前身都是做OEM起家的，只是他们在漫长的为跨国公司打工的过程中，逐渐感悟到自己挣的是很可怜的加工费，无论服装、鞋帽还是电子产品，而那些拥有严格“商标”的品牌企业却能赚取丰厚的利润，随之，很多企业...

  餐饮OEM，不要品牌，只要客户  （ 陈泳佳 全球品牌网 2007-7-12） 
　　餐饮行业作为第三产业，高质量和好品牌成了大家都认同的服务标准。他们不断的进行各种尝试，在服务质量上和打造品牌上狠下功夫，希望能够象麦当劳或者全聚德一样，品牌响当当，利润滚滚来。但是，放眼当前满街的食肆，多少个能够算得上真正的品牌？百年老...

  OEM企业的出路  （ 孙自伟 全球品牌网 2007-7-5） 
来料加工，三来一补，低成本的劳动密集型，是大陆沿海地区早年飞速发展起来的途径，也是近两年限制其发展的主要因素之一，许多OEM（代工）企业的生存状况开始变得越来越艰难。   为什么会出现这种情况？主要有五个方面的原因： &nb...

  五粮液过度OEM终现后遗症  （ 相晓冬 全球品牌网 2007-6-21） 
一场由贴牌引发的纠纷令首创白酒业OEM模式的五粮液败诉，也给仍在整个白酒行业盛行的品牌买断模式敲响了警钟。   扬州五洲贸易有限公司进了一批不合格的“五洲醉”系列酒而遭到客户退货，由于该酒使用的是宜宾五粮液股份有限公司的商标，...

  OEM贴牌医药产品终端运用技巧之二  （ 杨泽 全球品牌网 2007-5-15） 
　　随着连锁药店市场竞争程度的不断加剧，利润空间进一步缩减，盈利水平面临困境，为寻求新的利润增长点，从去年开始已有许多连锁药店将目光转移到上游资源，通过做OEM（贴牌生产）来生产自有品牌的药品。海王星辰连锁2006年开始将OEM作为企业发展...

  OEM贴牌医药产品终端运用技巧之一  （ 杨泽 全球品牌网 2007-3-30） 
　　随着医药行业零售连锁的高速发展，以及全国性或大区域化的大型主流连锁药店的逐步形成，连锁药店受到盈利模式的驱使，都开始将连锁药店盈利模式的寻找关注到贴牌产品和OEM产品。自由品牌的发展在快速消费品中已经不是什么新鲜事情了，而在医药零售行业...

  一个OEM品牌的产业突围（产品篇）  （ 宁晓伟 全球品牌网 2007-3-26） 
　　在这篇文章之前，笔者曾经写了一篇关于“一个OEM品牌的产业突围”的文章，主要阐述一个小家电品牌，在市场竞争异常激烈，起步较晚，又没有自由工厂的残酷条件下，通过什么样的策略方法实施突围。严格意义上来说，只是以流水帐的形式来呈现突围过程中的... 评论(2)

  中国的传统OEM企业如何突围？  （ 周春兵 全球品牌网 2007-3-12） 
OEM是OriginalEquipmentManufacturer（原始设备制造商）的简称，是在社会化分工、专业化利益驱动下产生的，其基本含义是：按原单位（品牌单位）委托合同进行产品开发和制造，用原单位商标，由原单位销售或经营的合作经营...

  一个OEM品牌的产业突围  （ 宁晓伟 全球品牌网 2007-1-11） 
　　A是一家港资数码视听产品的生产企业，前期主要从事出口以及为一些国内一线品牌OEM加工为主，其自有品牌G属于行业二线品牌。国内市场，A企业在广大经销商群体中具有良好的口碑，随着内销的不断发展，以及企业的需要，在2005年度工作会议上，提出...

  做OEM制造，还是做品牌？  （ 丛芳 全球品牌网 2006-12-8） 
――探讨国内汽车音响品牌发展现状 前言：   从2005年11月份开始受到人民币连续升值，国际贸易环境变化的影响，业内不少的汽车音响企业都普遍感觉到了来自海外市场的压力，最明显的一个表现就是海外市场的订单在大幅度的减少。据的...

  OEM企业如何低成本创建自有品牌  （ 冀成 全球品牌网 2006-11-14） 
　　最近一位做家电OEM的企业老板对我讲：他做了多年小家电OEM生意，为许多著名的家电品牌贴牌生产，年产值已达到5、6亿元。为国外品牌做贴牌生意比较稳定，可是国内企业订单一旦达到一定规模，拥有著名品牌的企业便开始自建生产线，取消与自己的合作...

  什么是OEM?  （ 2006-11-6） 
名词解释1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始设备制造商)的缩写，它是指一种"代工生产"方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的"关键的核心技术"，负责设计和开发、控...

  一个接近成功地板OEM营销案例  （ 汪中玉 全球品牌网 2006-9-22） 
任何的营销案例,成功必有道理,失败定有原因。有很多的企业，起的很快。倒的很快。究其原委，是根基不牢，违背市场规律。   有很多企业，一路走来很顺，发展非常迅速。牛根生领导蒙牛，抓住市场发展的三大契机，“打造乳都、神州5号、超级...

  白酒OEM战略启思  （ 崔涛 全球品牌网 2006-8-11） 
背景转换   中国市场是典型的二元市场结构，即使在象深圳、上海这样的国际化都市，高档酒卖得好，便宜的也很畅销。现在，白酒OEM做得较好的金六福、浏阳河等主要还是面向大众的，分众里面的机会还有很多，关键看你用什么“秘密武器”发动...

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