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  跨国公司吹响奢侈品市场集结号  （ 《跨国周刊》 全球品牌网 2008-4-16） 
有报告称，过去的一年中国人在首饰、服装、皮具、香水等奢侈品（不包括私人飞机和游艇）上的消费达80亿美元，奢侈品消费已占全球市场份额的18％，消费人群占总人口的13％。中国已成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国□孙婷婷/文图　　奢侈品的全民...

  跨国公司与中国公司谁更“善”？  （ 牛根生 全球品牌网 2008-3-26） 
哈佛大学演讲有感（之四）在哈佛打嘴仗，有提问者说美国公司“如何如何负责”，中国公司“如何如何不负责”……我说，当中国古人说“己所不欲，勿施于人”、“穷则独善其身，达则兼济天下”时，你们还没建国呢！跨国公司虽然很强，但它们在中国，财富度和慈善... 评论(1)

  跨国公司如何“下乡”？  （ 三星经济研究院 全球品牌网 2008-2-28） 
战略组张沈伟研究员 2007年12月至2008年5月，为了推动农村家电产品消费，商务部、财政部将在山东、河南和四川三省，对冰箱（冷柜）、彩电和手机三类产品开展“家电下乡”试点工作。中央和试点地区财政将以直接补贴的方式给予购买产品者一定比例...

  跨国公司如何开拓政府关系与行业市场  （ 余大洪 全球品牌网 2008-2-25） 
　　公共关系是指企业利用自己的资源影响利益相关者（Stakeholder）的行为。利益相关者包括政府部门、行业组织、媒体、意见领袖、社会公众、供应商、代理商、客户、股东、员工等。其中政府关系一向是企业在公开场合讳莫如深的话题，往往让人产生不...

  联想，海尔与华为：在打败跨国公司的道路上值得我们学习什么？  （ 姜汝祥 全球品牌网 2008-1-30） 
日本为什么能够把质量做到世界一流？很大程度是因为日本接受了质量大师戴明的一个观点：质量不是靠检验出来的，质量要从源头抓起。如果质量问题是在设计阶段，纠正失误的损失可能只是一。但到了制造过程，纠正失误的损失就是一百，而到了客户那儿，纠正失误的...

  跨国公司的幸福  （ 袁岳 全球品牌网 2008-1-28） 
   今天的中国大学生仍然把跨国公司当成最佳工作单位，中国普通消费者仍把跨国公司生产的产品作为高生活品质的象征，“跨国”仍然被看作是一种优势的行为能力与先进文化的标志。跨国，固然意味着远距离控制资源、进行跨文化...

  跨国公司危机公关之道  （ 郭俊 全球品牌网 2007-12-26） 
我国首例手机电池爆炸致死事件，再次把跨国品牌推倒风口浪尖。2007年，关于跨国公司的危机事件频频发生。诺基亚某款手机因键盘脱落被CCTV3.15晚会曝光；法国依云矿泉水被检验出细菌超标；诺顿误杀中文winXP系统致使100万电脑瘫痪……。自...

  从337调查案看跨国公司的市场心态  （ 过河卒 全球品牌网 2007-10-26） 
　　最近，笔者关注到在美国“337调查”中国17家通用耗材企业落败的新闻报道，成为了各大网站和媒体关注的焦点。在知识产权争端领域，尤其是中美之间的知识产权争端和摩擦不断，西方国家通过“贸易保护”、“中国威胁”和“中国产品质量问题”等各种手段...

  跨国公司：迟到者的中国机会  （ 《新营销》 曹朝霞 全球品牌网 2007-10-11） 
本刊9月号封面报道《“痛爱“中国──新跨国公司的“劫”与“结”》推出之后，在业内引起强烈反响，主流媒体、行业协会、营销专家及跨国公司相关人员纷纷就此发表自己的看法。9月5日，本刊与北大纵横管理咨询公司联合主办2007新营销纵横中国大型巡回论...

  跨国公司：中国危机管理的5S模型  （ 阳翼 全球品牌网 2007-10-8） 
“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰”。曾几何时，在许多中国消费者的心目中，跨国公司都是质量、规范和效率的象征。然而，近年来接二连三的危机，不幸让跨国公司的“神话”破灭了。不在危机中成长，就在危机中衰亡。“高高在上”的跨国公司是时候好好反省了。...

  跨国公司中国速度遇险  （ 刘雯 全球品牌网 2007-9-26） 
　　2007年7月，LG电子（中国）将在总部和全国各地分公司大量裁减5-9年的老员工。LG大中华区总裁禹南均表示，在2006年进行的“架构调整”过程中，裁减了超过10%的员工。 　　相类似地，甲骨文（Oracle）、沃尔玛为了摆脱困境，近...

  跨国公司如何挽救正在失去的尊敬  （ 第一财经日报 2007-8-28） 
　　在华的跨国公司正渐渐失去往日受到的尊敬。　　最近两个有关跨国公司的报道值得关注。一是90家跨国公司上了环保“黑名单”，二是德国名企西门子公司中国业务也可能出现涉嫌行贿的丑闻。在跨国公司们名声下滑的背景下，这两起事件，多少有些火上加油的意...

  从“达娃”之争看跨国公司的品牌意识  （ 蓝维维 全球品牌网 2007-7-25） 
“如果当时宗庆后先生做了品牌规划，把商标权设定为个人持有，或者设立信托，由一家中立的信托公司持有，再通过商标授权给娃哈哈的工厂及企业使用，就完全可以避免今天的品牌争执。” 对话人： 张晓冬：莫萨克·冯赛卡律师行亚太区合伙...

  迈瑞创新模式，为何能让跨国公司俯首称臣？  （ 刘拓 全球品牌网 2007-4-13） 
　　在深圳华为科技园附近有一幢显眼的“红楼”，他就是迈瑞生物医疗电子股份有限公司，他在短短十多年发展中，凭借自身独特的创新运营模式，敢于向GE、西门子、东芝等国际跨国巨头叫板，日渐成为医疗生物领域中领袖企业，对于今天媒体不断谈到的“自主创新...

  2006，跨国公司十大在华危机事件  （ 成功营销 桂楠 全球品牌网 2007-3-12） 
从2001年至2006年12月，跨国公司在中国市场遭遇到的危机多达100多起以上，造成的损失也达到100亿人民币以上。危机事件处理优秀的公司都是类似的，不幸的企业却各有各的不幸，在本文中，卓跃咨询推出“5P研究模型“，以对这些危机事件做出评...

  飞鸟尽良弓藏？跨国公司“冷炒”CEO  （ 盛文杰 第一财经日报 2007-3-5） 
　　“我为公司发展中国市场费尽心力，在市场拓展成熟后，公司的一纸命令，一位外国人接替我成为中国区总裁。我们种树，他们摘桃，而且，我不能因此批评公司，因为这样的话，对我职场发展非常不利，我现在是有苦难言。”一位原跨国公司总裁透露。　　　　这个...

  跨国公司在华利润转移以及避税问题探讨  （ 白万纲 全球品牌网 2006-12-31） 
　　一．案例背景 　　在改革开放初期，计划经济转变过程中确实还存在一定阻力，因此宏观政策提出“开放可以引进技术、引进管理”，这也是为了打破阻力。由此外资企业获得了在税收、土地等方面的优惠政策。但是不少外资却以此作为获取超额收益的途径。 ...

  一个500强跨国公司管理客户和产品的方法－－80/20管理原则  （ 陆和平 全球品牌网 2006-12-30） 
　　80/20原则起源于VilfredoPareto,一个意大利的经济学家，他研究了十九世纪各个国家财富分配后发现：这些国家80%的财富由20%人占有，他的发现被通俗称之为Pareto原则或80/20原则。 　　后来人们发现80/20原则...

  跨国公司全球性研发基地向中国聚集  （ 李荣 经济参考报 2006-11-30） 
　　本报上海电联合利华公司22日宣布，其在上海的研发中心将成为面向全球市场的研发基地，主攻家庭和个人护理产品的研发，公司相关跨国资源将向此地聚集。这是又一家大型跨国公司在华设立其具有全球业务共享性质的研发机构。 　　就在今年，已有AMD、...

  跨国公司研发全球战略透视  （ 营销学苑 袁俊 全球品牌网 2006-11-17） 
跨国公司正在加紧实行全球技术研发战略，充分利用海外的科技和人才资源，以支持其海外市场的开发，服务其全球市场战略。跨国公司的技术研发全球化已成为贸易全球化、生产全球化、金融资本全球化之后世界经济一体化的重要趋势。   根据200...

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