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  李华：保持中国葡萄酒的民族个性  （ 《食品商》张建生 全球品牌网 2008-5-8） 
面对中国葡萄酒市场进口葡萄酒的凶猛势头，很多人认为国产葡萄酒竞争力薄弱，市场将面临巨大危机，从而对国产酒的前途表示忧虑，甚而失望和迷茫。针对这一状况，西北农林科技大学副校长、亚洲唯一的葡萄酒学院创始人李华博士在日前召开的全国糖酒会上表示，中...

  中国有民族英雄，但没有英雄的民族  （ 陈嘉珉 全球品牌网 2008-2-12） 
  什么是英雄的民族呢？顾名思义就是这个民族的英雄很多，多到只能把这个民族叫作英雄的民族。从本质上讲，一个民族必须是整个民族都富有一种创新和牺牲的精神，这个民族才称得上是英雄的民族。依我的观察和思考，从国家角度看，世界上...

  集中采购或扼杀民族医疗设备产业  （ 邸国斌 全球品牌网 2008-2-3） 
　　“医改”，牵动着国人的心，它不仅牵涉者每个公民的切身利益，而且将对医疗行业、医药行业、医疗器械行业（包括医疗设备产业）、医疗保险行业等的前途和命运产生巨大而深远的影响，同时也必将促进卫生部、财政部、药监局、发改委等众多相关国家机关的行政...

  2008，外资汹涌，民族家电连锁路在何方？  （ 吴咸建 全球品牌网 2008-1-22） 
　　家电连锁业态自05年前后，逐步为国际资本所染指。永乐被大摩对赌协议狠狠涮了一把最终不得不出嫁国美；而国美借壳在港上市之后，通过大手笔套现等左右互搏术，并开始了与美资华平基金、花旗银行、摩根斯坦利暧昧的亲密之旅，最终在大摩、花旗银行等国际...

  如何开发少数民族市场  （ 伯建新 全球品牌网 2008-1-18） 
　　我国作为一个多民族的国家，少数民族人群众多，民族市场有着广阔的发展前景和巨大的市场潜力，运作民族市场对企业来讲不仅可以开辟新的蓝海市场同时也可以提升企业的发展空间。但是由于我们缺乏发现的眼光和给与更多的关注，对早已存在的少数民族市场忽视...

  谁会成为伴随中国复兴的民族品牌  （ 陈可冕 全球品牌网 2007-10-29） 
可口可乐的老板曾经说过，就算现在他们的所有工厂在一夜之间全没有了，只要靠着可口可乐这个品牌不用多久就可以恢复一切。现在可口可乐依然占据着品牌资产的榜首，这个品牌已经由美国本土品牌逐渐变成一个世界品牌，有或者说已经变成了一个世界性的品牌。可口... 评论(1)

  民族日化品牌的短板之痛  （ 成功营销 阳翼 全球品牌网 2007-9-14） 
渐行渐远。   中国民族日化品牌正在遭遇有史以来的“寒冬”，因为他们与消费者的距离越来越远了。当“大宝天天见”离“天天见”越来越远时，似乎宣告着一个大宝时代行将结束。   今年3月，大宝在北京产权交易所挂牌，以2...

  民族电工品牌SWOT分析  （ 陈问文 全球品牌网 2007-8-30） 
　　中国经济经过27年的高速发展，近10年以来以房地产为支柱产业的中国经济带动了与房地产相关行业的迅猛发展，其中建材行业是影响最直接发展最快的行业之一。归属建材行业的电工行业亦如此。面对一系列的并购事件，民族电工品牌的未来发展空间在哪里，又...

  民族品牌应当摈弃“二奶”思想  （ 银虎 全球品牌网 2007-6-28） 
娃哈哈事件大有愈演愈烈的趋势：宗庆后方面已不是“一个人在战斗”，公司员工和经销商团队相继强硬地表明了抵制达能的态度，来自四面八方的声援声全国鹤起；达能方面，除在海外提起诉讼外，还“入乡随俗”地抖落出宗家大小姐当年出国留学等私事，其中国主脑范...

  优秀民族品牌面临国际资本吞噬？  （ 银虎 全球品牌网 2007-6-28） 
2007年4月，法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。自此，“宗达之争”爆发，一场民族品牌与境外资本的较量、并购与反并购的战争彻底拉...

  汽车民族品牌和国际化问题  （ 徐海亮 全球品牌网 2007-6-18） 
　　汽车民族品牌和国际化问题（汽车品牌国际化的实质是什么？） 　　目前在轿车领域，国外品牌占国产轿车全部品牌的80%以上，在改革开放二十多年后的今天，中国的经济成分已经多元化，国有、民营、中外合资、外商独资多种形式并存。汽车工业也一样，全...

  民族汽车品牌和核心技术问题  （ 徐海亮 全球品牌网 2007-6-18） 
　　在年产量突破700万辆的汽车中，又有多少是我们自己的品牌？应该清楚地看到，我们已有的自主开发能力是远远不够的，靠组装下去无疑是不行的，这种模式无法有效抵御世界经济的波动。 　　以国际汽车走过的路来看，较为成功的有欧美模式和日韩模式，这...

  民族品牌：如何“与狮共舞”？  （ 成功营销 全球品牌网 2007-5-15） 
在非洲草原上，每天早上醒来，羚羊都知道自己要拼命奔跑，确保不被狮子吃掉；狮子也要拼命奔跑，确保追上跑得最慢的羚羊。所以，不管你是羚羊还是狮子，醒来就开始奔跑吧—这是畅销书《世界是平的》上的一个广为人知的小故事。现在，它又有了一个中国版。 ... 评论(2)

  民族药、新特药也走“第三终端”  （ 李学军 全球品牌网 2007-5-11） 
　　一、第三终端的概念的发展 　　凡是能够对人们认知品牌、了解商品构成影响并进而影响其购买行为的一切时空、事物等都可以称作为终端。这里讲的是药品的终端。在医药行业里，通常人们把国有非营利性医院市场称为“第一终端”，城市药店（连锁或大卖场或...

  民族品牌如何在并购中自保  （ 锐泓 全球品牌网 2007-5-8） 
近年来，随着市场化的推进，在汹涌的并购浪潮中，民族品牌的生命力问题受到了普遍的关注和追问。长期的积累而自然形成一定精神力量的民族品牌，在变换品牌管理者之后，品牌能否得到能延续和发展广受国人担忧。事实证明，已经有不少民族品牌在更换品牌管理者之...

  普兰娜打响民族品牌维权保卫战  （ 全球品牌网 2007-4-25） 
        汉方养颜时下正流行从普兰娜商标侵权案想起     汉方养颜源自古老中国之经典养肤学，其蕴涵纯天然中草药精华的汉方护肤品在全球备受推崇，...

  我爱民族品牌，但我坚决不声援娃哈哈  （ 翁向东 全球品牌网 2007-4-23） 
　　娃哈哈和达能的口水战一再升级，娃哈哈的员工、经销商、娃哈哈投资的企业所在地政府与很多公众都同仇敌忾谴责达能，声援娃哈哈和宗老板。 　　很多的声援背后的潜台词是“如果达能强行低价收购娃哈哈，他们将发挥自己的能量让达能拣走一个烫山芋”。 ... 评论(3)

  民族情结和商业规则的较量  （ 天恺咨询 孙文有 刘方平 全球品牌网 2007-4-20） 
　　引子 　　近日娃哈哈和达能的纷争愈演愈烈，双方各执一词，似乎谁都有道理，谁都很委屈。以致于大部分局外之人还真是雾里看花，难分是非。也许这件事情本身并没有什么清晰的是与非，因为世间任何事情本来就是见仁见智，况且娃哈哈和达能的恩恩...

  民族电工品牌洋化的思考  （ 陈问文 全球品牌网 2007-4-18） 
　　近年对民族电工品牌的商标洋化（或具体为欧化）的批评之声似乎多起来了，中国民族电工行业经历过20多年的发展，到今天我们在回首走过的路。自从中国民族电工行业真正起步的那一天开始我们的民族电工行业就面临着世界级的电工品牌也开始进入中国。所以中...

  差异化策略打造民族药品牌  （ 桑迪 张继明 全球品牌网 2007-4-16） 
　　神秘的维吾尔族医药学经2500余年的历史沉淀，逐渐形成了完整、独特的医药学理论。近年来关于维药的报道屡见报端，人们似乎已经预感到一种气息：未来几年，将是维药的天下！新疆维药企业不再默默无闻，维药招商在各地如火如荼，政府部门也作了长远规划...

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