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   文章列表 最新原创->
  代理商如何应对2008年润滑油行业的涨价狂潮  ( 陈晓星 全球品牌网 2008-6-10) 
  随着原油价格逼近每桶140美元的历史新高,我们在过去几个月当中也看到了润滑油市场价格的飞涨;有些品牌前段时间可能是每隔三、四个月涨一次价,今后这段时间可能是每二、三个星期就要涨一次价,大家已经看到了:几乎所有品牌最近都在涨价,那么面对这...

  统一润滑油:用七个“更进一步”做到全员营销  ( 成功营销 王艳辉 全球品牌网 2007-6-13) 
——访壳牌统一(北京)石油化工有限公司总经理李嘉   李嘉把“统一”带到通往国际化道路上的同时,也谈成了“统一”与壳牌的合资婚约。从充满信心到迷茫困惑,再到重拾信心,从2006年9月到现在,“更进一步”让李嘉有了更多的淡定、自...

  本土润滑油品牌如何突出重围?  ( 李志起 全球品牌网 2007-5-11) 
  随着中国汽车产业的快速发展,中国已成为世界第三大润滑油消费国。有权威数据表明,2005年全国润滑油消费总量已突破近500万吨,销售总额超过250亿元人民币,今年将会突破300亿元人民币。据预测,2006年单单轿车的养护消耗就将达到100...

  长城润滑油的品牌领先之道  ( 黄孝年 全球品牌网 2006-5-18) 
借鉴本土企业的成功经验,  全面加强客户忠诚度建设。  长城润滑油的品牌领先之道   黄孝年   从上世纪九十年代开始,国外润滑油品牌在没有任何限制性门槛的宽松政策下,随国外的品牌汽车一起,陆续进军中国,蚕食中国的润滑油市场。200...

  润滑油品牌规划与市场推广(下)  ( 全球品牌网 2006-5-18) 
三、定位方法的一致性 品牌定位,是指建立或重新塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程。目标市场通常是由成功的定位策略确定的。品牌优势定位应该构架在消费者能够感受到的地方,而且必须向消费者做持续性的传达。以始终如一的形式将品牌的功能与消...

  润滑油品牌规划与市场推广(上)  ( 全球品牌网 2006-5-18) 
摘要:品牌优势是企业竞争中最为宝贵的优势。国内的润滑油品牌在创新、定位和技术支持方面存在不足,缺少市场调研和科学规划。要进行润滑油的品牌策划,应从几个方面入手: 对品牌的竞争力力进行分折,包括对它的市场认知度、价格体系及网络服务等的分...

  统一润滑油:多一点差异,少一点模仿  ( 黄孝年 《销售与管理》 2006-5-15) 
 在产品越来越同质化的今天要取得成功,如何在营销上创新和形成差异是非常关键的。——李嘉    以“多一些润滑,少一些摩擦”一炮走红的统一润滑油,在2006年度央视黄金资源的广告招标中,共中标1.0984亿元,占预计销售额的2... 评论(1)

  全程协销,点燃润滑油市场  ( 黄孝年 全球品牌网 2006-5-13) 
润滑油转型为消费品,营销模式亟需变革,  全程协销跨行业运用,与客户共赢是关键。   就在获知中国石化长城润滑油超越国际品牌而登上消费者忠诚度榜首(新生代市场监测机构公布的“2004年中国最具竞争力品牌”调查报告显示)的时候,笔者发现...

  KD润滑油样板市场“爆破”纪实  ( 许瑞 詹强 全球品牌网 2006-5-10) 
如今的KD润滑油,已经是A市首屈一指的润滑油热销品牌,而成为热销品牌的过程,颇让企业和我们津津乐道。数月中,昊科项目组在江苏某区域市场,与企业一道,采用综合营销手段,快速铺设终端、扩充渠道,用行之有效的推广策略,最终在该区域市场站稳脚跟,并... 评论(1)

  剥“壳”夺食——昆仑润滑油终端市场(皖南)竞争案例  ( 全球品牌网 2006-5-9) 
SWOT分析   目前中国有四千余家润滑油厂商,据传,其中93%已濒临亏损,而美孚、壳牌、福斯、埃索、道达尔、BP、嘉实多等凭借强大的规模实力和国际品牌优势,却在中国润滑油市场上如鱼得水。据专家估算,这些位于世界500强前列的石油巨头... 评论(3)

  借势危机--从养生堂成人维生素和统一润滑油的成功谈起  ( 魏然 全球品牌网 2006-4-25) 
一、养生堂和统一公司的成功借势 对许多行业来说,SARS是场噩梦,而对某些行业而言,则存在商机。 2003年4月23日,养生堂率先通过国家卫生部向一线的医护人员及家属捐赠了价值500万元具有提高免疫力的新产品--成人维生素;同时向一...

  统一润滑油“兵法”  ( 黄孝年 全球品牌网 2006-4-23) 
在统一润滑油工作人员的热情带领下来到了总经理李嘉一尘不染的办公室,他穿着带着统一标识的工作服,朴素而又大方,一直保持着温和的微笑交换着名片,走进里头的会客厅,最引人注目的就是在一角摆着一个精致透明的养鱼池,可以清晰地看见各种鱼儿自由自在地游...

  李嘉:统一润滑油抢占人们头脑销售渠道  ( 全球品牌网 2006-4-18) 
主持人:新浪网的各位网友大家好!欢迎您在下午3点钟进入我们的聊天室。今天我为大家请来的是北京统一润滑油公司的总经理李嘉先生,李先生在前一段时间,已经被大家广为人知,很重要的原因,就是因为统一石化参加了中国央视招标,并且成为新一代的标王。在正...

  润滑油大亨埃索·美孚抢入汽车美容业  ( 2006-4-9) 
 以销售润滑油而闻名世界的全球石油行业老大埃索·美孚,今年开始将目标投向国内汽车美容业,一项名为“埃索大家庭”的计划已进入全面实施阶段。这种名为“埃索大家庭”的汽车美容连锁店,是以领先的埃索·美孚润滑油产品和技术,为车主提供先进的快速换油服...

  SFA:联邦快递的HR管理“润滑油”  ( 全球品牌网 2006-4-5) 
SFA:联邦快递的HR管理“润滑油” SFA:“S”—Survey,意即调查;  “F”—Feedback,意即反馈;  “A”—Action,意即实行的步骤   毫无疑问,几乎每家公司都觉得人力资源管理比公司业务管理更为困难。怎样...

  统一抛出国内首个“润滑油标准”  ( 何醒言 新京报 2006-4-2) 
日前,北京统一石油化工有限公司在北京宣布,将启动国内润滑油行业的新“标准”,按照统一所公布的数据标准,主要为通过使用润滑油产品,实现节省燃油1.5%,并提高动力4.5%,降低摩擦70%.而如按每部汽车60万公里算,则能累计多行驶1万公里。统...

  中国大陆润滑油市场概况  ( 杨柯强 全球品牌网 2006-4-1) 
一、概述中国大陆是仅次于美国和俄罗斯而成为世界第三大润滑油消费国。润滑油的年需求量约为370~380万公吨,20世纪1990年代初中国大陆开放润滑油市场以来,跨国石油公司纷纷抢滩登陆,以合资或独资方式建立润滑油调合厂。到2002年底,美孚、...

  三大润滑油巨头集体涨价 近期调价仅仅是开始  ( 王佑 第一财经日报 2006-3-26) 
【来源:第一财经日报】  本报记者王佑发自上海  由于上游原料的价格浮动过快,中石油、中石化及北京统一石油化工有限公司(下称“统一”)等三大国内润滑油巨头同时酝酿在本月进行大幅度调价。中石化在1月和2月频繁调价的基础上,于3月6日再次全面调...

  润滑油价格,向左走?向右走!  ( 张金荣 叶如金 全球品牌网 2006-3-19) 
五月份,国际原油价格下调,在22日,国内的轻油价格五年来首次下调了0.12元,虽然仅仅是3个点,但也让消费者着实兴奋了一下,在兴奋至于,便不禁有所期待来了。我们的润滑油企业的老总们,更是舒展了一年多来紧锁的眉头,然而,才下眉头,又上心头。基...

  本土润滑油高端突破的6大策略  ( 肖明超 全球品牌网 2005-10-27) 
   在90年代以前,润滑油行业在整个石化产业链中还是个不起眼的小角色,而伴随着中国汽车工业的蓬勃发展,润滑油在短短的几年时间内却成为了国内外石化企业相互抢夺的热门生意,特别是从1992年我国润滑油市场的逐...

  美国第一润滑油“倚老卖老”  ( 徐荣华 全球品牌网 2005-5-20) 
  前言:  美国鹏斯快克有限公司是世界上最大的汽车保养和润滑油产品的生产和销售公司,在汽车普及率较高的美国,几乎家喻户晓。美国鹏斯快克公司成立十九世纪后期。在二战期间,鹏斯公司是美国军方指定的主要供应商,公司总部设在美国休斯顿,公司的产品...

  润滑油的促销病与促销品  ( 张金荣 全球品牌网 2005-5-10) 
   研究表明,润滑油产品的广告投放的费用与促销费用之间的比例大大有别于其他消费品,其他消费品约为7:3、6:4左右,而润滑产品却刚好掉过来,占到3:7甚至2:8更多,造成这一现象的根本原因在于润滑油产品的特殊...

  润滑油销售中如何对客户投资?  ( 张金荣 全球品牌网 2005-5-9) 
   自2003年起,润滑油销售由原来的工业品形销逐渐转变为消费品形销,其对客户的投资也逐渐浮出水面。壳牌、美孚、嘉实多、BP都先后投入了巨资来控制终端客户,他们的标准是如何制定的,我们该如何参考他们来制定自己...

  润滑油新品怎样做好市场推广工作?  ( 张金荣 全球品牌网 2005-5-9) 
   一、推广的意义      市场推广的作用显而易见:      1、迅速提高售点的铺市率,为广告提供市场基础。 &n...

  润滑油品牌规划与市场推广  ( 张金荣 全球品牌网 2005-4-28) 
   摘要:品牌优势是企业竞争中最为宝贵的优势。国内的润滑油品牌在创新、定位和技术支持方面存在不足,缺少市场调研和科学规划。要进行润滑油的品牌策划,应从几个方面入手:    ...

  张金荣:润滑油实战  ( 张金荣 全球品牌网 2005-4-28) 
  张金荣,营销专家,擅长样板市场操作、营销推广。现为多家营销顾问和培训师。  联系电话:13776672070短信:13002598930  邮件:saleroad@163.com,saleroad@sohu.com... 评论(4)

  KD润滑油样板市场“爆破”纪实  ( 许瑞 全球品牌网 2004-9-18) 
  如今的KD润滑油,已经是A市首屈一指的润滑油热销品牌,而成为热销品牌的过程,颇让企业和我们津津乐道。数月中,昊科项目组在江苏某区域市场,与企业一道,采用综合营销手段,快速铺设终端、扩充渠道,用行之有效的推广策略,最终在该区域市场站稳脚跟...

  剥“壳”夺食——昆仑润滑油终端市场(皖南)竞争案例  ( 夏雨平 全球品牌网 2004-9-3) 
  SWOT分析  目前中国有四千余家润滑油厂商,据传,其中93%已濒临亏损,而美孚、壳牌、福斯、埃索、道达尔、BP、嘉实多等凭借强大的规模实力和国际品牌优势,却在中国润滑油市场上如鱼得水。据专家估算,这些位于世界500强前列的石油巨头们已...

  和平与战争:统一润滑油 VS 枪手灭蚊灵  ( 游昌乔 全球品牌网 2004-8-11) 
浅议伊拉克战争中的广告借势  3月20日伊拉克战争打响。很多商家都意识到这是个千载难逢的推广产品和树立品牌的机会,但绝大部分的反应都只是加强了广告力度,真正有章法的却不是很多。可圈可点的是,统一润滑油和枪手灭蚊灵迅速出击,以广告演绎了一场和...

  解码润滑油广告VS品牌正在路上  ( 徐登才 全球品牌网 2004-6-16) 
徐登才(vfyy2628@163.com),男,法律专业毕业,广告文案出身,广告策划人、营销策划人,多家大型企业/产品策划服务经历,对广告传播、品牌推广、营销策划有一定研究。现任职于山东某营销策划有限公司,同时为中国管理传播网及部分平面媒体...

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