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  联邦快递：品牌就是“使命必达”  （ 王新业 全球品牌网 2008-5-14） 
联邦快递的卡车和飞机都鲜明地用橙、紫和白色油漆，强调绝对地、确定地负责当夜传递包裹。联邦快递也常自豪于它的“紫色血液”，因为它的管理者知道：只要是“紫色血液”流过的地方必须要“使命必达”。谢杏芳从上海外滩大力发球，鲍春来飞奔上富士山的几个台...

  寻找快递金矿之商品直销  （ 冯雄华 全球品牌网 2008-4-9） 
一、什么是直销 直销起源于美国，直销最早的萌芽始于20世纪40年代，由犹太人卡撒贝创立。虽信息化社会的迅速发展和人们图方便快捷购物心理而兴起。现在直销几乎遍及全球所有市场经济成熟和发达的国家。虽然直销可说是人类最早的商业配销方式，...

  寻找快递金矿之快递加工  （ 冯雄华 全球品牌网 2008-1-10） 
   上回我们谈过一篇关于封套广告的文章《寻找快递金矿之封套广告》，这其实是我们快递业“掘金”的一方面，快递业做为一个新兴的行业，不管是在世界范围还是国内，都是非常有发展潜力和前途的。尽管现在有很多从事这个行业...

  寻找快递金矿之封套广告  （ 冯雄华 全球品牌网 2008-1-7） 
   现代快递业自二十世纪六七十年代发展至今近五十年，业务的时效性、产品的多样化、服务水平等都在不断的改善和提高。国外像美国、日本等发达国家这一行业发展的已经很成熟，产品及业务更加多元化，已经不再局限于快递物流...

  中国快递业的营销前途  （ 冯雄华 全球品牌网 2007-11-5） 
   中国快递业随着改革开放的脚步，逐步发展，从无到有，从小到大，很多人对这个行业寄予厚望，期盼着“中国Fedex”的出现。中国庞大的市场、巨大的消费潜力，有着“世界工厂”之称，完全有可能出现像Fedex这样的...

  谁在吹响民营快递死亡的号角？  （ 冯雄华 全球品牌网 2007-10-19） 
   随着外资快递公司加快进入国内快递市场的步伐，国内市场正被不断渗透和蚕食！国营快递、民营快递、外资快递正在国内市场上演一出出群雄逐鹿、博弈争夺的新“上海滩”，利益各方充分利用各自资源，企图在争夺中占据优势地...

  呼之欲出的中国快递行业服务标准  （ 孙文有 朱勇 全球品牌网 2007-7-2） 
提示：活跃在中国快递市场上的百余家合法民营快递公司，实力良莠不齐。个别公司人手少，派送能力有限，难以保证货品及时送到消费者手中。此外，各公司无统一的行业运营及自律标准，消费者遇到货物损坏、快递慢到或丢失的情况时，只能处于被动的地位。无序...

  中国快递业的新一轮博弈  （ 天恺咨询 朱勇 全球品牌网 2007-4-28） 
中国快递业的“四方势力”(四大外资、中国邮政、民营快递、内资大企业)正因为企业策略调整和国家政策的即将变化面临有史以来最大的格局变幻。 继美国联合包裹公司(UPS)之后，国际快递四大巨头(UPS、FEDEX、DHL、TNT)之一的美国联邦...

  从战略视角审视民营快递品牌运作  （ 天恺咨询 朱勇 全球品牌网 2007-4-16） 
　　“百度”已经由一个名词变成了一个动词，在中文中成了网上搜索的代名词。一个公司能把一个品牌动词化，这应该说是一个公司品牌运作的极致。就快递而言，比如在美国，大家说寄包裹，不会说寄包裹，而是说用联邦快递寄出去(Fedexit)。一旦品牌动词...

  向联邦快递学习“抠”法管理  （ 林景新 全球品牌网 2007-3-30） 
同样是“抠”运营成本，有些企业将成本压缩的目标放在压榨员工身上，而联邦快递则将成本控制重点放在于生产流程改善、货物中转方式效率提高等方面上。同样是抠法管理，但效果截然不同—— “抠”途险恶  2006年下半年，... 评论(2)

  DHL：中国快递物流业的最大赢家  （ 崔涛 全球品牌网 2007-1-10） 
　　新需求创造新市场，新需求成就新辉煌。如果不是当年美国海运无法满足往来加州和夏威夷的运输需要，三位美国人就不会在旧金山市创立驰骋全球的橙黄色DHL(敦豪环球速递公司)。在今天，DHL已经成了快递的代名词，如公司白领就经常说“请你帮我把这个...

  民营和外资快递有较大异议 邮政法可能推迟出台  （ 黄海 全球品牌网 2006-6-4） 
企业参与讨论《邮政法》或推迟出台 　　商务部有关人士建议，邮政专营范围可考虑采取重量和资费相结合的方法 昨天，由国务院法制办、商务部有关官员和内外资快递企业参与的《邮政法》修改座谈会在北京召开。商务部有关人士认为，邮政专营范围最好采...

  民营快递‘斗法‘ 解读邮政与民营快递历史恩怨  （ 沈则瑾 中国企业家 2006-5-28） 
中国邮政新《邮政法》，能了结中国邮政与民营快递之间的恩怨吗 中国的民营快递企业，多年来分享着中国快递市场迅速膨胀的蛋糕，同时也因为缺少法律的支撑，饱受邮政系统的打压和查处之苦。 如今，在新《邮政法》出台之前，他们紧盯着有关这部法律的...

  “物流”以动为贵——浅析物流快递行业的盈利模式  （ 陈冬梅 营销学苑 2006-5-21） 
通过研究近几年国际及国内物流快递行业分析报告，专家论著及结合企业经营管理实践，发现物流快递行业的关键成功要素和盈利模式，即是将优势资源集中在服务和管理上，加强信息系统、电子商务等投入，细分各产品的边际利润，有取舍地实现产品多元化经营。世界物...

  DHL PK 联邦快递  （ 崔海燕 《东方企业家》 2006-5-15） 
《英雄》这是部强调中国元素，却拍给西方人看的电影，就宛若联邦快递与DHL间的PK。《英雄》讲述了一系列中国化的符号：带有东方哲学神秘意味的对白，内敛而又热烈的情感。看《英雄》可增加西方人对中国的了解，而了解联邦快递、DHL间故事的人，也都感... 评论(1)

  快递之战  （ 林渌 全球品牌网 2006-5-9） 
2002年2月4日，国家邮政局单方面发布了《关于贯彻信息产业等部门有关进出境信件寄递委托管理文件的通知》（“简称64号文件”）强调国际货代企业必须到邮政部门办理委托手续，方可经营进出境信函的寄送业务。该通知的核心内容被业界概括为“四不准”，...

  联邦快递与DHL中国市场的战略布局  （ 吴洪刚 全球品牌网 2006-4-25） 
2005年7月13日，联邦快递亚太区总裁简力行和广东省机场管理集团公司总裁刘子静正式签约，联邦快递亚太区转运中心将在广州新白云机场落户。这标志着联邦快递全面启动中国市场，并对中国市场进行布局。面对联邦快递每年5－7个分公司的建设速度，DHL...

  联邦快递成功的秘密何在？  （ 覃唐 全球品牌网 2006-4-23） 
30多年前一个遭到冷落的创意，催生了一个庞大的物流王国。联邦快递成功的秘密何在？ 　　施伟德经过生与死的考验，就像他一手创办的联邦快递一样。但是，逆境并没有把他打倒。相反，他变得更加睿智。他的公司早已摆脱死亡的阴影，变得更加强大，而他... 评论(1)

  联邦快递公司成功的11项管理原则  （ 全球品牌网 2006-4-7） 
每月两次，总有许多世界各地商业人士愿付250美元、花几个小时去参观联邦快递公司的营业中心。目的是为了亲身体会一下这个巨人如何在短短23年间从零开始，发展为拥有100亿美元、占据大量市场份额的行业领袖。 　　以下是联邦快递之所以能取得史...

  联邦快递用人之道:‘内部提升‘和‘P－S－P理念‘  （ 何宝荣 21世纪经济报道 2006-4-7） 
联邦快递常自豪于它的“紫色血液”，因为它的管理者91％都是内部提升，配合“内部提升”实施的是公司在员工成长上的不断投入，这些做法都源自公司P－S－P经营理念。 诠释这种公司文化，联邦快递中国执行董事钟国仪认为，员工是公司的资产，而不是... 评论(1)

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