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冷家电终端动销，如何踢好临门一脚？ （何慕全球品牌网 2008-7-2）
“五一”以来，天气一天天转热，冷家电市场正日渐火爆，空调、冰箱、洗衣机、电风扇等冷家电产品的销售一路上涨，消费者关注度也明显聚焦与提升。然而，就刚刚过去的“五一”来说，很多厂商精心策划的形式多样、内容丰富的促销活动，消耗了大量人力、物力和财...

日本家电专家：平板电视畅销真相抑或假相？ （大河原克行端木清言全球品牌网 2008-6-30）
　　近期。夏普公司发布2007年度液晶电视出货台数较去年同期增长37％达到825万台；松下电器产业报告中列示，2007年度等离子电视和液晶电视总体出货量较2006年增长27％达到750万台。上述两家公司无疑是平板电视市场迅猛膨胀的受益者，也...

美国消费家电5月份同期增长7％，首度“破跌上扬” （端木清言全球品牌网 2008-6-26）
　　来源：日本《每日新闻》　编译：端木清言　　美国时间2008年6月24日美国市场调查公司NPDGrou发布了美国消费家电市场的调查结果。报告现实，2008年5月份美国消费家电市场销售总额达54亿美元，较去年同期增长7％。NPDGrou...

今年家电，到底是降还是涨？ （刘步尘全球品牌网 2008-6-25）
　　近期，媒体上出现两种截然不同的声音，一个声音认为，随着2009年新能效标准的实施，以空调、冰箱为主的白电产品，将在未来三个月内大幅降价。另一声音则认为，因为进口铁矿石价格大幅度提升，白电产品提价成为不可避免。关于彩电，最近也出现了外资品...

整合加速适者生存－－日本家电产业的困境和未来 （森佑治端木清言全球品牌网 2008-6-20）
　　来源：CNETJapan 　　作者：森佑治编译：端木清言　　近来有关日本核心产业之一的家电产业（下文除部分特指外均泛指家用电器、消费类电子、IT通讯家电）整合淘汰的话题不断。可是，对于目前的日本家电产业而言，并不是家电企业的数量减...

家电行业是多元化发展还是专一化发展？ （马龙云全球品牌网 2008-6-18）
　　曾几何时？很多大企业都有这样一种倾向：我们要做大、做强，成为世界第一；我们要跻身世界500强；我们只有做大、做强，才能赚更多的钱。有人曾经这样形容过他们：“凡是能让他们搞大、赚钱的事情，他们都做。卖完冰箱再卖小家电和手机，一边还忙着投资...

奥运商战前奏曲：内外资家电连锁战争升级（下） （端木清言全球品牌网 2008-6-6）
　　三、中国家电连锁内生增长VS资本并购外延扩张的持久战　　尽管国美电器（00493HK）年报中相继出现了极富特指含义的“对手”、“竞争对手”对抗性字眼，但是，其年报显示：确立了以提升单店经营质量为主要增长方式，以差异化经营为主要经营策...

2008’内外资家电连锁战争升级（上） （端木清言全球品牌网 2008-6-3）
　　一、中国家电连锁业最大风险莫过于外资“软侵略” 　　受美国次级贷危机以及美元贬值的影响，美国投资财团MoraganStanley、CapitalGroup、TRowePriceInternationalFundsInc等纷纷加大了对港...

出口受限，家电企业绕道走 （三星经济研究院全球品牌网 2008-6-3）
产业与科技组邱罡高级研究员人民币对美元持续升值，并于4月10日首度破“7”。加上次级债危机造成北美家电需求下降，这使得中国家电出口雪上加霜。最近刚结束的第103届中国进出口商品交易会显示，不少家电...

黑电家电下乡的终端操作和促销推广策略 （刘庆海全球品牌网 2008-6-2）
　　在中国黑电（主要指电视机）行业，电视机产品主要分为“CRT”和“平板”两大类。其中平板电视的市场份额和竞争优势主要集中在几大外资品牌身上，相对而言，国内彩电生产企业最大的优势还是“CRT”。面对“平板”竞争不利这一客观事实，国内彩电制造...

海尔被传洽购通用电气家电业务 （第一财经日报全球品牌网 2008-5-28）
王如晨　王珍　　昨天，外电和人民网（英文版）引用一位不愿透露姓名的海尔高管的话称，海尔集团正考虑收购通用电气的家电业务，并已与国家开发银行就收购资金问题展开对话。分析人士认为，海尔从国资获得帮助的确可能，但不排除会重蹈中海油和华为收购的覆辙...

日本10大家电企业2008财年业绩大看台 （端木清言全球品牌网 2008-5-26）
6家公司业绩增长液晶电视竞争激化　　来源：FujiSankeiBusinessi2008/5/16编译：端木清言　　　　2008年5月15日日本10大家电企业2008年3月期经营业绩公布完毕，其中海外市场发展顺利的6家公司销售收入明...

海尔收购GE家电的胜算有多大 （王冉全球品牌网 2008-5-26）
这两天，几乎所有世界上最大的私募股权基金（下文简称“大PE”）都在琢磨一个问题：我要不要做点什么？我说的不是为中国的四川地震灾区捐款。两周前，通用电气公司正式宣布考虑出售其家电子公司。上周，海尔公司正式承认正在积极探讨参与这场并购大战的...

海尔会吃下GE家电业务吗？ （秦合舫全球品牌网 2008-5-25）
《财经时报》专稿美国通用电器公司（GE）中国消费者并不陌生，对中国企业界来说更象是一个“圣地”，究其原因，除了因其为天才发明家爱迪生创立以及长盛不衰的历史外，很大程度上要归功于上个世纪80年代开始，被誉为“最伟大的职...

日本家电连锁霸主山田电机2008财年3月期财报编译 （端木清言全球品牌网 2008-5-17）
　　新闻链接：　　日本家电量贩最大的公司的山田电机，目前已经完成上海分店的选址准备工作。预计2010年之前将在上海郊区开设面积约5000-1万平方米左右的第一家中国分店。由于日本本土面临生育率低，人口老龄化，经济不景气，增长乏力的发展问...

家电终端营销革命，轻松甩开对手 （韩国营全球品牌网 2008-5-16）
【引言】家电市场经过近30年的发展，已趋于成熟，从当初的贴牌生产到今日的品牌之战，从当初混乱无序到今日的规范有章，国产品牌已在高、中、低端成为了市场主流。这要感谢欧美和日韩的家电企业入侵和国内几大家电集团主导的市场洗牌运动。但是今天，国内几...

美的并购小天鹅评判及家电业走势大诊断 （庞亚辉全球品牌网 2008-5-15）
日前，上海卓跃咨询管理公司首席咨询顾问庞亚辉先生就美的收购小天鹅及其白电战略、中国家电行业的产业走势、竞争格局等问题接受了《中欧商业评论》记者支维庸小姐的书面及电话系统采访，该采访刊登在4月份新近出版的该刊创刊号上。此整理出来，以飨读者诸君...

震灾面前家电第一品牌反应迟钝 （于清教全球品牌网 2008-5-14）
【全球品牌网事件导读】2008年5月12日下午14时28分，四川省汶川县发生7.8级地震，这场突如其来的灾害，给灾区的同胞造成了巨大的经济损失和精神创伤。面对这场突如其...

《家电圣经》即将出版 （刘洪良全球品牌网 2008-5-10）
《家电圣经》即将出版作者：刘洪良。国内营销传播界领军人物，著名营销传播专家、品牌广告策划人、影视广告制作人，风行中国营销传播界的核心运作方法全案策划理论创始人。历任广东省广...

“综合家电品牌”建设探析 （姚石磊全球品牌网 2008-5-9）
每一个行业各有品牌，每一个产品品牌在活跃市场经济、进行产品区别、引导消费方面发挥了不可或缺的作用。毫无疑问，品牌经济日益占据人们生活消费的方方面面。随着品牌经济的到来，给消费者带来选择的利益，但是却给供过于求时期的企业的竞争和品牌塑造带来巨...

家电连锁陡起“模式之争” （刘步尘全球品牌网 2008-5-4）
　　最近，中国家电连锁陡起“模式之争”：苏宁把自己定性为“内生性增长”模式，把国美定性为“外延式增长”模式。国美立即反击，称苏宁为“内生性增长”模式不假，但是国美是两种模式结合，既有外延扩张，更有内生性增长，属于“两条腿走路”。不仅模式相争...

“家电下乡”加速了家电行业销售渠道下沉 （张成钢全球品牌网 2008-4-28）
　　开始于2007年12月的“家电下乡”正在山东、河南、四川三省如火如荼地开展过程中。谈起此次“家电下乡”活动的积极意义，除了有效拉动了三四级市场家电的消费需求、通过惠民政策提高农民的生活水平等方面之外，更重要的要在于通过“家电下乡”，加速...

家电企业如何经营乡镇市场 （刘庆海全球品牌网 2008-4-28）
　　一、“乡”机无限　　近几年来中国的农村展现出了巨大的经济活力，耕地免税补贴政策的出台、义务教育免费政策的推出、农村医疗保险事业的落实，切实的帮助农民解决了一定的负担。粮油等生活原材料的涨价、乡镇工业的日渐发达推动了农民收入的持续增加...

日本家电连锁经验误导中国 （罗清启全球品牌网 2008-4-18）
　　一、深圳证券市场投资者“一轮明月”问：有舆论认为全球家电连锁零售业存在规模最适化，你怎么看这个问题？　　罗清启：这是个伪命题，全球家电连锁零售业的对抗是规模对抗。这就是说一个公司的规模是其生存发展的基础，此外它还是防止外界竞争对手冲击的...

谁是家电行业最可爱的人--导购员？ （马龙云全球品牌网 2008-4-17）
　　日子如江水，滔滔东流去。走进家电行业已经5个年头，曾经从基层工作做起，而今迈步从头越。长久以来，总有一种情结，想写点东西来赞美这个行业，赞美这个家电销售群体。也一直在关注，在思考，谁是这个行业最可爱的人？　　那些每天站在销售第一线的...

规模最适化内生增长模式成家电连锁业最佳选择 （端木清言全球品牌网 2008-4-11）
　　纵观中美日主要家电电子连锁发展路径，规模最适化内生增长模式与规模过度并购式增长模式之争至今从未间断。但是，从美日主要家电电子连锁企业的经营现状来看，两种模式马拉松竞赛的最终答案业已初显端倪。　4月2日世界最大的家电电子连锁企业百思买...

E-learning家电连锁&员工成长的双动力助推器 （端木清言全球品牌网 2008-4-11）
　　E时代正在向WEB2.0时代演进，您准备好了吗？　　信息时代的战车带领人类社会驶向学习型的知识经济时代，信息爆炸的威力，却不断给人们带来迷茫。要知道，信息并不是知识，知识未必转化为能力。这都需要，您找到属于自己的职业成长过程中的助推...

家电连锁，价格战何时了？ （马龙云全球品牌网 2008-4-9）
　　近日笔者在上海第一八佰伴旁边，看到某家电连锁的促销主题：“××打造08价格新盆地”，“解放家电新价格”，不由得让人深思啊。这么多年过去了，靠低价，价格战发家的某家电连锁，如今还在走价格战的老路子，靠价格真的能保证长盛不衰，百战百胜吗？显...

家电受累多元化路线在坎坷中前行 （陈金艳全球品牌网 2008-4-7）
家电受累多元化路线在坎坷中前行记者：陈金艳 *ST春兰上周股价的异动反映了这家企业的多舛命运。而春兰的坎坷命运也从侧面反映出当前中国家电行业的一些问题。 ...

小规模不经济成家电连锁最大心病 （罗清启全球品牌网 2008-4-4）
　　一、市场报记者：有舆论认为中国家电连锁业已经进入了后规模化时代，您怎么看？　　　　罗清启：我没有看到这种舆论,如果真要这样认为的话,我认为这种舆论背后的隐喻是我们的连锁企业是可以休息一下了。沃尔玛是世界上最大的连锁企业都没有对规模掉...

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