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  浅谈黄酒核心竞争力——蓝山膏腴黑泽酒核心竞争力分析  （ 张学辉 全球品牌网 2008-5-5） 
核心竞争力是能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。不易被竞争对手模仿的独特性是其主要特性之一。 近年来，核心...

  中国企业的核心竞争力情节与误解  （ 钟汉 全球品牌网 2008-4-18） 
[导语]随着中国内部经济的成熟和国际企业的介入，竞争成为经济社会最热的词汇，而打造企业的核心竞争力成为每个企业人孜孜追求和难解的情节。到底什么是企业的核心竞争力？如何打造企业的核心竞争力？如何把这种核心竞争力转化为实际的经济效益和市场优势？...

  企业如何保护知识产权增强核心竞争力  （ 曹治 全球品牌网 2008-4-14） 
即将到来的4月26日是世界知识产权日，一个毋庸置疑的现实是，随着知识经济的发展，知识产权在企业发展中的重要性日益凸现，甚至可称得上是参与市场竞争的“杀手锏”，创造、利用和保护自己的知识产权，尊重他人知识产权已成为企业融入经济全球化并从中获益...

  研发·营销·资本“－－三驾马车”拉动核心竞争力  （ 郑智敏 全球品牌网 2008-4-11） 
　去年参加过昆明药交会的业界人士可能印象还很深，在会议短短３天的时间里，出现了９个“医药营销论坛”，各路营销界精英和参会代表一起分享了中国医药产业营销的饕餮盛宴。而将于４月１５日举行的第59届（西安）全国药品交易会上，“营销”这个热门话题还...

  强化目标管理，推行绩效考核—企业的核心竞争力所在  （ 佟铁兵 全球品牌网 2008-3-28） 
提到管理模式有很多种，历经几百年的发展和改革，发达国家和世界500强企业都在执行目标管理模式和方法。   1．什么是目标管理   目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法使许多关键管理活动结合起来，有意识地瞄...

  人性化：家具营销中的核心竞争力  （ 乔春洋 全球品牌网 2008-2-29） 
 １、决胜终端中国家具营销大战演绎的结果似乎注定要落脚终端。家具企业历经几年的“终端为王，决胜终端”的呼喊，如今更是变得如火如荼。从06年开始，几乎所有的厂家都把最重要的资源投放在终端，终端争夺战愈演愈烈。从专卖店、形象店，到终端... 评论(1)

  如何塑造品牌的核心竞争力（四）  （ 郑翔洲 全球品牌网 2008-1-25） 
运用新闻公关  1、设立新闻发言人（可以是企业的形象代言人，最好是企业的第一把手）； 公共关系其实就是通过第三方途径，主要是媒体，间接地讲述你的故事。 因此公共关系还需要一个代言人，那么最好的代言人就... 评论(8)

  “五力”打造餐饮核心竞争力  （ 营销李天 周慕云 全球品牌网 2007-12-19） 
随着近年来中国居民的收入水平的增加、生活节奏加快、消费观念的更新，推动餐饮行业的迅速发展。   中国餐饮消费呈现三大发展趋势。   一是商务型消费增加。经济的发展促使商务活动增加，商务应酬活动推动了高档次的餐饮的...

  企业核心竞争力本质及演化之道  （ 李童 全球品牌网 2007-12-15） 
　　核心竞争力的概念最早由美国经济学家普拉哈拉德和哈默(Prahalad&Hamel)于1990年在《哈佛商业评论》上提出。 　　他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归...

  奥克斯倾力打造核心竞争力的三驾马车  （ 曹伟 全球品牌网 2007-11-26） 
品牌力、产品研发力、性价比   10月末，中国国家统计局调查中心、中国行业企业信息发布中心发布了《2007中国大企业集团竞争力年度报告》，公布中国竞争力500强企业信息，奥克斯集团以78.44的综合指数位列第25强，其后位列前...

  本土洗发水输在缺乏核心竞争力  （ 《新营销》 全球品牌网 2007-10-11） 
当消费者越来越趋于理性，他们更为关注的是产品本身而非铺天盖地的广告宣传。因此，更多的本土洗发水企业应该重新审视自己，找到自己无力抢占市场的症结所在。   ■文/本刊记者陈静　发自广州   妮维雅的“父亲”德国拜尔...

  打造产品核心竞争力，提升盈利空间  （ 云清 全球品牌网 2007-9-28） 
都说，这些年做药的比吃药的感觉还苦！许多外表看起来风光无限的制药行业，面对成本越来越大，消费者越来越理性，企业利润越来越薄的尴尬境地，已感到力不从心。 的确，制药企业这几年的命还真是难活―――几年前的GMP强制认证、近几年国家发改...

  酒店布草：转变核心竞争力，决战领袖品牌  （ 冯小素 全球品牌网 2007-9-25） 
　　08年奥运会和世博会的举行、国际资本集团的进入等诸多因素，促进了中国酒店业近年来大规模的投资和改建。加上国际酒店管理集团的进驻，引起了中国酒店业的新一轮的增长、发展和与此同时的激烈竞争。酒店业的发展刺激了酒店布草的发展和竞争，也推动酒店...

  第三终端学术营销打造核心竞争力  （ 黄鸣川 全球品牌网 2007-9-20） 
第三终端概念提出以后，一下子让很多医药企业感到眼前亮了，心里更宽敞了，接着就是一批批医药企业誓言进军、一头扎进，很多营销人著书撰文，从新农合、两网建设、企业战略、营销战术和思路等各个角度纷纷为第三终端摇旗呐喊。暂且不谈企业开拓第三终端市场的...

  打造你核心竞争力:主动出击  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-13） 
今年成立的大多数中小企业，在明年年底时将不复存在。中国中小企业平均寿命很低，在北京中关村注册的6000家企业，寿命超过8年的不到3％，平均寿命为3.9年，其中一半以上的寿命只有1－2年。它们将只能成为很多创业者永恒的痛苦回忆。  ... 评论(4)

  打造核心竞争力：做你喜欢的事  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-13） 
各位，赚钱和成功是两回事，赚钱是要做一个趋势，最好是最大的趋势；而成功是要做你喜欢的做的事。   人生最大的快乐莫过于，你想到的事情都能做得到。也就是心想事成。   不过记住一个真理：一个人找再多的钱都不可能持续...

  品牌核心竞争力:让“多元化”去死吧！  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-13） 
我是专门研究品牌核心竞争力的，发现最有效的战略居然还是专业化的道路。这可能需要几种境界：见山是山，见水是水；见山不是山，见水不是水；见山还是山，见水还是水。 当你蓦然回首的时候还是觉得只有专业化才能步全球化财富之道，我看了国内很多... 评论(8)

  如何塑造品牌的核心竞争力（三）  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-6） 
品牌传播的意识要强。品牌是靠什么？靠宣传、宣传、再宣传。酒香不怕巷子深的时代已经一去不复返了。 成功就是简单的事情重复的做，简单的话重复的说。 亚里斯多德说：“我们重复做什么，我们就变成了什么。” 很多人都犯了... 评论(2)

  如何塑造品牌的核心竞争力（二）  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-6） 
在此首先回答一个朋友的来信，这位朋友问我为什么是“新实战派”营销战略顾问？ 在培训界，咨询界，一般都可以分成两大主流派，一个是学院派，一个是实战派；学院派主要致力于理论研究，那就不用再提了，我读到工商管理博士，已经领教这些理论的“...

  如何塑造品牌的核心竞争力（一）  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-6） 
我以前曾经讲到过的一个案例： 以水的为例： 娃哈哈是第一种矿泉水，乐百氏是第一种纯净水，可口可乐是第一个碳酸饮料，鲜澄多是第一种果汁饮料，乌龙茶是第一种茶饮料，农夫山泉是第一种天然水，星巴克是最大的咖啡饮料，蒙牛是乳制品... 评论(6)

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