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  从派力营销的反思与发展计划--谈中国管理咨询业的现状与发展  （ 派力营销 屈云波 全球品牌网 2008-4-2） 
前言 最近一年来，我本人只拿了一半的时间用于科龙和华鹤两个大客户的课题主持工作，另外一半时间用于对派力五年历史的反思、下一个五年发展的计划、以及对下一个五年计划实施的准备工作。今恰遇《中国策划》创刊，我想，把中国管理咨询业的现状与发展...

  误闯咨询业 爱恨交加--从职业经理人转向营销咨询顾问的心路历程  （ 营销李天 全球品牌网 2007-12-20） 
我大学毕业时的梦想是在企业干上二十年的管理实践工作，到四十多岁的时候就去大学里当一名教师，一来让自己静下心来，把自己职业生涯中的经验与教训，感悟与体会进行总结提炼，传递给年轻人，二来，与年轻人接触，让自己的心态保持年轻，三来享受大学校园生活...

  叶生：管理咨询业要懂“人情世故”  （ 谢少萍 叶生 全球品牌网 2007-11-19） 
——对话普智经盛管理咨询（中国）有限公司总裁叶生      新快报记者谢少萍      规模小，模式单一，生命周期短，这是中国管理咨询行业普遍存在的...

  点子、策划误了国内咨询业  （ 蔡立 全球品牌网 2007-7-24） 
　　据预测，未来几年中国咨询市场将进入快速成长期，增长率将达19.6%；到2010年，中国咨询市场将达21亿美元，成为世界五大咨询市场之一。面对如此巨大的市场需求，近些年来国内咨询业呈现出加速度的发展态势，截至2004年，国内各类咨询机构总...

  中国咨询业需要华益慰  （ 徐海亮 郭丹 全球品牌网 2007-6-21） 
2006年一位普通的外科医生用一把普通的手术刀，划出了一生全心全意为人民服务的人生轨迹，用实际行动镌刻下了“医乃仁术”的灿灿匾额，他就是2006年度“感动中国”的华益慰老先生。他作为北京军区总医院原普外科主任，一生以高超的医术救治了众多患者...

  王璞：规范是咨询业发展的基础  （ 成功营销 王璞 全球品牌网 2007-3-15） 
王璞简介： 北大纵横管理咨询集团总裁，北大纵横管理咨询集团首席合伙人。 前瞻观点： 规范化运作是管理咨询业发展的基础，是未来咨询业进一步发展的关键。规范化的运作包括外部规范化和内部规范化两个方面。 &...

  药交会孕育咨询业新商机  （ 赵郑 全球品牌网 2006-12-12） 
　　受环境影响，85%的医药企业都在为生存寻找出路，诸多需求的涓涓细流在药交会上汇集并形成井喷之势，实业界这种需求的热度使咨询行业火爆异常，出现了新的商机；在人潮如涌的药交会上，为药品交易会主流业态提供服务的新型衍生行业――营销咨询业，被逐...

  拿什么拯救你，中国本土策划咨询业？  （ 张发松 全球品牌网 2006-7-28） 
　　首先需要声明，笔者写这篇东西，不是抨击策划行业的某些人、某些事，更不是抨击中国本土策划行业。作为中国本土策划大家庭的一员，笔者只是希望，中国的策划行业能够早一些、快一些的进入理性发展阶段，早一点走向行业的春天。 　　中国之大，超乎想象...

  市场与商机：今天咨询业怎样赚钱  （ 《经理人》 2006-6-7） 
　　品牌时代，赢利模式和具体定位决定了咨询公司的发展前景 　　文/李朝曙* 　　咨询业在中国的发展有十多年了，我本人一直在咨询行业工作，30%是做咨询，70%做平台，对咨询业的赢利模式有一...

  中国的心理咨询业  （ 全球品牌网 2006-5-28） 
90年代开始，人们对心理健康的重视程度逐渐加强，心理咨询业开始受到越来越多的关注。然而，因缺乏国家统一的认证制度和规范的管理，所以心理咨询业始终给人一种散兵游勇的感觉，离社会的广泛认可还有一定距离。　　2001年8月，国家劳动和社会保障部委...

  从点子到咨询－－见证中国咨询业发展历程  （ 张戟 全球品牌网 2006-5-13） 
其实我应该感谢《销售与市场》。 　　一直以来，都想把我这十几年从事营销工作的经历和感悟好好梳理一下，但却因工作繁忙而难以下笔，总想着一有空就写，可想来想去还是陷入事物之中而无法脱身。也许人都是有惰性的吧，在这种事务的纠缠之中，也就... 评论(1)

  咨询业的生命力－－企划市场化  （ 牛锐 全球品牌网 2006-5-10） 
企划是为企业决策提供按效益化原则设计的方案，以期帮助企业在追求利润最大化的过程中，规避风险，避免经营误区，有效解决与生存、发展息息相关的问题。对企划的需求，来自于市场竞争，特别是面对跨国企业的冲击和WTO的压力。　　在我们的企业经历了许多刻...

  安盛咨询业务集成方法论  （ 全球品牌网 2006-4-29） 
 企业的经营管理活动中有四个关键要素，即企业策略、人员组织、业务流程和信息技术。全球领先的企业管理与信息技术咨询机构--安盛咨询倡导的"业务集成"理念就是指在企业明确的发展战略和经营策略的指导下，实现人员组织、业务流程和信息技术的... 评论(1)

  做好中国管理咨询业第一本《白皮书》  （ 科技智囊 2006-4-20） 
想把中国管理咨询业的发展状况搞清楚的人绝非科技智囊《咨询》专刊一家，但实际情况正如中国企业联合会管理咨询委员会的赵天乐秘书长说的那样——“难度非常大”！这也是至今还没有一本真正意义上的、能反映中国管理咨询业发展状况的《白皮书》问世的原因。 ...

  2002年中国管理咨询业年度回顾 中国管理咨询业喜忧参半  （ 赵民 全球品牌网 2006-4-19） 
如果说，2003年是中国管理咨询业的春天的话，那么，对某些咨询公司来说，他们必须先抵挡“春寒”的挑战。2002年的中国管理咨询行业，可谓几家欢乐几家愁。 先谈高兴的事。 欢乐之一是中国管理咨询行业的用户需求呈现强劲增长。 整个行业...

  2004年中国管理咨询业年度回顾 棋到中盘比功力  （ 赵民 全球品牌网 2006-4-18） 
我经常在各种场合把创办咨询公司比作下围棋：入门容易入段（位）难。只要是个大学本科或硕士学历，只要有十万元钱，只要有一点个人关系资源（父母，同学，同乡，老师等），如果你找不到工作，毕业即失业，或想创业当老板，那么，你就可以买几本公开出版的关于...

  回望2000管理咨询业突然出击  （ 赵民 全球品牌网 2006-4-17） 
由于市场的突然启动，难以短期内迅速复制的专业管理咨询人才的缺口突兀而出 如果你随便找一个中国管理咨询行业的从业人员，问他生意如何，他会喜形于色、眉飞色舞地和你谈起做了XX公司的项目，随后，他又会眉头一皱，说：最大的问题是缺人。 这就...

  阳光灿烂中咨询业将继续洗牌  （ 赵民 全球品牌网 2006-4-14） 
和其他行业一样，从去年“非典”恢复之后，中国的管理咨询业马上便迎来了快速发展时期，呈现出阳光灿烂的景象。 从市场发展的角度看，管理咨询的客户向着社会更为广泛深入的方向演进。媒体、医院等过去从未列入咨询公司客户对象的行业，也开始筹划聘请...

  为中国管理咨询业画张“素描”  （ 傅强 科技智囊 2006-4-13） 
  受中国企业联合会管理咨询委员会的委托，   科技智囊正积极开展调研活动，为出版《中   国管理咨询业发展状况白皮书》进行准备工  &nb...

  咨询业为何集体跳槽？  （ 李占舟 全球品牌网 2006-4-9） 
　杜豪：美国有个钢铁大王说过与和君不同的话，他说的是只要他的员工还在，不管遇到多大的困难，他可以很快再建立一个同样的甚至是更成功的钢铁公司。  　　周毕文：员工是控制不住的。用金钱？用权力？都很难留住一个人的心。离职问题最终...

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